穿裙子教我的6件事
超级运动员妮可·德布姆 (Nicole DeBoom) 在接受铁人三项训练时顿悟-她参加了比赛。我一直在寻找使某人成功的品质。运动上的成功是否可以转化为商业上的成功?几乎没有商业经验的人可以成为成功的企业家吗?我与流行女装line Skirt Sports的创始人Nicole进行了交谈,以解决这个谜团。她是一名职业铁人三项运动员,并赢得了铁人三项,但是当她开始自己的事业时,她的一生都改变了。裙子合身。
以下是她对创业的看法:
1.完成它。
妮可 (Nicole) 在一个冬天训练,在窗户上跑过她的倒影。她意识到自己在锻炼时的穿着方式是多么不受启发。“我顿悟了一下,” 她告诉我,“我想这发生在很多人身上 -- 他们对此什么也没做。”但是妮可确实做了些什么。她立即回家,开始在日记中集思广益。
妮可说: “我写了 '漂亮' 这个词,心想: 我想开始一个时髦的女装系列。完全不同的东西。"不久之后,妮可 (Nicole) 制作了一条跑步裙子的原型。她在参加Ironman 2004年比赛时穿着原型,其余的都是历史。“我听到人群大喊,'这是裙子!' 当我经过的时候。我赢得了比赛: 我唯一的铁人三项。“
2.保持专注: 没有垃圾里程。
妮可用独特的方式集思广益。她写下了很多想法,然后将其缩小到一个。例如,她知道她想建立一个使女性自我感觉良好的女装系列,但是她的想法太广泛了。“我丈夫让我回到了现实,” 她说。“他说,'我认为你应该把注意力集中在你那本潦草的小笔记本上,真正体现了这个概念。'所以我说,“哦,这是一条裙子!”以前没有人做过。消除 “垃圾里程” 的想法是一个重要的想法。这是成功与失败之间的区别。要成功,你需要把所有的噪音都挡掉。专注于追逐鹿以获取食物。
3.继续前进,要有灵活的心态。
一步一个脚印,不要计划太远的未来。妮可对业务采取了 “援助站的方法”。妮可对我说: “如果你开始想,'我要去26英里,' 你就不会到达那里。”“你必须到达1、2和3英里。你停下来,喝一杯,慢一点。你重新评估并确保你在正确的轨道上。继续前进; 必要时进行调整。”记住要专注于到达终点的旅程。在你到达之前不要专注于穿越它。对未来的长期计划意味着有更多的时间说服自己。妮可告诉我,你需要有一个灵活的心态。例如,不要预测你的客户是谁。每次走一英里。
4.对不适感到舒服。
成为企业主并不容易。这需要很多时间,花费很多钱,而且通常不会按计划进行。要想成功,你需要适应不知道一切。妮可建议对错误的不适感到满意。“这就像训练和比赛一样,” 她告诉我。“你在外面,你在推动,但你有点在这个舒适的不适区。”
5.在你的内心和头脑中知道它会起作用。
如果你不相信你会成功,你就不会。如果您对自己的工作不感兴趣,那么您将不会全力以赴。给成功所需的100百分数。妮可说: “如果有任何疑问,您甚至不需要走一步。因为如果你不相信它,100% 你就不会成功。那是我的小秘密。”妮可 (Nicole) 的生意如此成功,因为她热爱自己的工作,每天都全力以赴。她把自己的生意当成了竞争对手,她把目光投向了奖品。
6.不是每个人都会喜欢你的产品。抬起头。
妮可 (Nicole) 的跑步裙子遭到强烈反对。妮可告诉我: “如果你回顾论坛,人们就会振作起来。”“他们不认为这是为了严…肃的运动员,有女性说,'为什么我要关心我的长相?'我说,我不在乎你是否在乎 -- 我只想看起来对自己好一点。“
但是会有人喜欢你所做的。“外面有这么多女人说,'我和你在一起,妮可,你怎么花了这么长时间?'”不要被那些不喜欢你所做工作的人气馁。每个人都会发生这种情况。继续前进,受到支持你的人的鼓励。
妮可在上午5点醒来,然后就完成了。她不接受否定。她咬掉了一口大小的碎片,并没有看得太远,以至于令人生畏。她做她的工作与她的心脏100% 和组织,没有垃圾英里。成为一名企业家是很困难的,但是有了正确的工具,你就可以保证尽你最大的努力。
-
一个人与国税局的斗争教会了我们关于企业家精神的知识
2021-06-27 -
为什么要与配偶讨论业务细节
2021-06-27 -
为需要做更多工作的企业家提供6种工具
2021-06-26 -
父亲作为企业家提出的3条建议
2021-06-26 -
针对风险投资家约瑟夫·朗斯代尔 (Joseph Lonsdale) 的性侵犯案被撤销
2021-06-26 -
那个梦想的机会是等待发生的噩梦吗?
2021-06-26 -
想成功吗?不要一直努力快乐
2021-06-26 -
在大会上与戴蒙德·约翰一起观看我们的直播
2021-06-26 -
一位企业家反思空闲时间,因为他的孩子和企业都长大了
2021-06-26 -
创业先锋为弗林特和其他陷入困境的城市寻求解决方案
2021-06-26 -
是时候退出 “动机色情” 并认真对待成功了
2021-06-25 -
帮助你拼写不熟悉单词的技巧 (信息图)
2021-06-25 -
如何像创新者一样思考
2021-06-25 -
企业家真正伟大的四种方式
2021-06-25 -
为什么即使是聪明的建议也至少有一半是错误的
2021-06-25