您的位置:首页 >产业 >

获胜者知道成为失败者总是更好

时间:2021-07-14 10:04:07 来源:

我们都想成为成功的故事,明星,赢家。如果我告诉你到达那里的最好方法是永远是失败者呢?逆境和激烈的竞争使我们更加努力地取得成功。而且,如果您渴望实现伟大的成就,那么竞争精神是最重要的素质之一。

不要让所有关于竞争激烈的企业家的负面新闻,例如Uber的Travis Kalanick和亚马逊的Jeff Bezos欺骗了您。尽管他们被迫获胜,但他们并不成功,但正因为如此。我们这个时代大多数最伟大的首席执行官也是如此,从比尔·盖茨 (Bill Gates) 和安迪·格罗夫 (Andy Grove) 到拉里·埃里森 (Larry Ellison) 和史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)。

请注意,这不仅仅是美国的现象。软银创始人兼董事长孙正义 (Masayoshi Son) 的肩膀上的筹码与他的850亿美元公司的全球足迹一样宽。这就是为什么那个曾经和他的移民父母住在非法棚屋里的男孩现在是日本首富的原因。他对自己拥有的东西从不满意。

同样,当李健熙 (Lee Kun-hee) 父亲去世后接管三星集团时,这家韩国企业集团被称为食品和服装等低预算商品的低质量生产商。当他著名地告诉他的员工 “改变除了你的妻子和孩子之外的一切” 时,这就是1987。今天,三星创造了韩国国内生产总值的20%,李是韩国最富有的人。

就在上周,三星结束了英特尔作为全球最大半导体公司26年的统治,但这并不是因为这家硅谷芯片巨头正在固步自封。相反,该公司的领导层仍然遵循格罗夫的驱动原则,即 “只有偏执狂才能生存”。在他的同名书中,英特尔的前董事长敏锐地观察到 “成功包含了自己毁灭的种子”。

在这些杰出的领导者中,每个人的主要特征是,即使他们处于领先地位,他们也从未感到自己如此。他们总是表现得好像他们是弱者,在各个方面与更大,装备更好的敌人作战。从长远来看,这就是使他们成为赢家的原因,这是唯一真正重要的时间框架。

我可以亲自证明失败者心态的力量。在我三十多岁的职业生涯中,我大部分时间都在与微软、英特尔和三星竞争。那些800磅重的大猩猩可能已经统治了各自的市场,但他们从未放弃任何一个百分比的市场份额而没有战斗,就好像他们的生存取决于它。

马克·麦考马克 (Mark McCormack) 在哈佛商学院有史以来最伟大的商业书籍之一中说,真正的冠军永远不会满足于自己的成就。他们为下一场战斗的挑战而活,而不是为最后胜利的果实而活。对他们来说,竞争和获胜不是一件大事,而是一种生活方式。

超级竞争企业家的另一个决定性特征是他们敏锐的自我意识: 对他们不懈追求完美的公开态度。如果这让他们很难开a洞,也很难满足,那就这样吧。尽管他们可能有缺陷,但他们不会为自己的身份道歉。他们是自己真正的自我。我一直很欣赏这种品质。但是,我也是这样。

具有讽刺意味的是,那些谈论成为好人的人往往是最大的小人物。我正在考虑Gravity4创始人Gurbaksh Chahal,即使在承认家庭暴力和殴打之后,他仍继续将自己描绘成一个英勇的受害者。

就在上周,创始人戴夫·麦克卢尔 (Dave McClure) 因几起性骚扰事件和性侵犯指控而被迫退出500家初创公司。在每种情况下,他都利用企业家从他的创业孵化器那里寻求资金。在他题为 “我是个讨厌鬼” 的强制性道歉帖子中。对不起,麦克卢尔写道:

“当面对发生的事情时,我一开始是防守的。我对我伤害和冒犯的人没有太多的同情心,我没有正视自己肤浅的动机,而是合理化了自己的行为,想出了理由去指责别人,而不是仅仅指责我。“

他继续说,他最终意识到自己 “是问题所在”,而不是像他曾经认为的那样 “充满善良和光明”。

外卖很简单: 如果你想成为赢家,不要表现得像个赢家。保持谦虚和脚踏实地。这是长期取得成功的方法。


郑重声明:文章仅代表原作者观点,不代表本站立场;如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将会作修改或删除处理。