如何创建一个分6步销售的在线课程
电子学习市场收入预计将超过3750亿2026年美元。根据全球市场洞察,电子学习市场规模超过200亿美元,预计从现在到2026年,复合年增长率将超过8%。
在您的产品套件中添加在线课程可以使您成为行业中的权威。它使您能够围绕主题创建一个繁荣的社区,并大大扩展您的影响力。随着越来越多的人被困在家里,现在是提供在线课程的好时机。
但是,您如何创建一个在线课程来销售,超越竞争对手,最好在自动驾驶仪上销售呢?我很高兴你问了!
在这篇文章中,我将与你分享六个关键步骤,以创建一个在线课程,销售,边缘竞争和自动驾驶,这样你就可以在更大的规模上服务更多的客户。
1.找到一个有利可图的课程想法并验证它
在进入创建模式之前,请确保您的想法实际上是有利可图的,并且人们会为此付费。大多数课程创建者跳过了这一非常关键的步骤,因为他们对自己的想法感到非常兴奋-他们应该感到兴奋。然而,他们不应该忽视数据和实际的市场趋势。
分发调查,与理想的客户交谈,在Facebook群组和其他在线论坛中闲逛,以了解市场,观察对话并查看人们是否在谈论您的想法。
做你的关键词研究,看看你是否能在你的利基市场找到播客、书籍、活动或其他课程,甚至可以找到那个确切的主题。
不要被抛弃,想 “哦,已经有人在做了,我为什么要这么做?”这里的答案是,你对主题有独特的经验和观点。如果您在自己的利基市场或该主题上找到其他课程,这是一个好兆头。这意味着有市场需求。
2.创建粗略的课程大纲
你对这个话题有一种感觉,你已经做了你的研究,你知道人们可能对参加你的课程感兴趣。现在是时候创建课程大纲了。还不要创建整个课程。从转变开始,然后从那里向后工作。
您可以将构建课程大纲与爬山进行比较。从思想上的转变开始,这是您的学生从课程中获得的最终结果-达到顶峰。
记住,当你爬上那座山时,你需要休息,建立大本营,吃食物,休息和睡觉。您可以将这些大本营与您的课程模块进行比较。为了到达山顶 (转型),徒步旅行者需要绕过某些大本营。如果不经过这些,就不可能到达顶部。
那么,您的学生真正需要学习的在线课程是什么?在明确了转换 (一件大事) 之后,将旅程分解为较小的步骤 (“大本营” 或模块)。最好的方法是把它分解成几周。一旦你知道了你的模块的主题,就开始用更多的婴儿步骤来分解这些模块-课程课程。
同样的原则适用,每一课都需要完成才能完成每个模块。您可以将课程课程与徒步旅行者从一个大本营到另一个大本营需要克服的较小障碍进行比较。例如,这可能是在河上游泳,杀死老虎或跳过桥。在创建了粗略的课程大纲 (可能会在整个课程创建过程中发生变化) 之后,您将继续下一步,即出售在线课程。
3.在创建课程之前先出售课程
这是大多数课程创建者犯的第二大错误。在 (希望) 验证了他们的想法之后,他们立即跳入并在视频课程之后创建视频课程,而无需出售课程的单个副本。他们努力工作了几周甚至几个月,才发现他们创造了一种没人想买的产品。他们在社交媒体上发布了几次,并认为他们已经 “启动” 了……看见蟋蟀。听起来很熟悉吗?
拜托,不要成为那个课程的创造者。比竞争对手更好,在创建课程之前先出售课程,然后让人们用信用卡投票。这是你的最终验证。
例如,Facebook是一个很好的平台,可以启动派对,并通过为期五天的挑战启动在线课程。要做到这一点:
在平台上制造一些噪音,持续四到六周。
将所有有兴趣的人都集中到Facebook小组中,并以有价值的方式领导。
在开始五天挑战之前,在 “热身” 期间每周至少直播三到四次 (在那里你也将连续直播五天,教授第一模块的部分内容)。
在此挑战期间,您将为人们提供较小的任务和日常作业,以便他们开始学习有关您的课程主题的知识。这里的关键是,在你提供课程之前,他们会整整一周采取行动。他们继续这一旅程的下一个合乎逻辑的步骤将是注册你的完整课程,而不仅仅是模块一的一部分。
您基本上可以帮助他们爬到第一大本营,每个认真对待登顶 (或参加课程) 的人都将继续与您一起上山。
4.运行你的测试版,边走边创建内容,并立即完善它
一旦你卖出了几份,就该创建你的在线课程了。您可以向新的beta版学生现场授课,也可以每周创建一次。
通过Zoom向您的学生现场授课为他们提供了提问的机会,也为您提供了以不同和更好的方式解释内容的机会。例如,你可以记下他们问最多问题的确切时间,以及你用不同的类比来解释的确切时间,然后在你完成演讲后删掉任何不好的解释。这样,您的课程内容已经以大多数人理解的方式完善了。
另一种选择是每周向您的学生分发调查,并每周预先记录课程,并进行一次现场问答环节,每个人都可以就内容提出问题。你可能不得不重新录制你的一些课程,但是对于那些有点害羞和对游戏不熟悉的人来说,压力要小一些。
当你再跑几轮,有更多的学生报名时,你会看到更多的问题出现,因为显然每个人在任何给定的主题上都有不同的知识水平。
你能得到的反馈越多越好。您想尝试迎合所有 “知识水平”,并减少自己的工作时间。因此,您需要不断完善您的内容。人们的问题越少,解释的内容就越清晰,在学生论坛中回答问题的时间就越少。
5.创建一个核心内容
在你找到你的有利可图的想法,验证它,出售你的课程,运行你的第一个测试版并创建你的课程内容之后,下一步就是决定你不断推动流量的一个核心内容。
你的核心内容可能是网络研讨会或五天挑战。我总是会推荐某种视频内容,因为这会以最快的方式创建 “知道,喜欢和信任因素”。
确保核心部分内容具有结构。它应该在你的网络研讨会或挑战中解决你理想学生的痛点。你需要知道如何消除痛点并重建有用的信念。你需要实施足够的微观承诺,以使最终的销售更加容易。
运行一个有效和高转换的网络研讨会或挑战伴随着实践。
如果您真的很认真,我建议您每月至少运行一次或两次。你做的启动越多,你就可以通过在游戏中添加不同的营销工具,比如聊天机器人、Instagram营销、pinterest营销或付费广告来添加更多的 “层”。
前几次你不会把所有这些都准备好。但是,您可以在每次重新启动时将它们一一添加,您将看到有效的方法跟踪您的数字,并就重复什么和消除什么做出明智的决定。
我建议您在将网络研讨会或挑战设置为自动驾驶仪之前,至少要练习6到12个月。
6.决定您的常青长期交通策略
您还应该制作常绿的内容,以不断吸引那些选择加入页面的流量。这将是一个长期的游戏,因此要更聪明地工作,而不是更努力。自动排除社交媒体平台。想想播客,写博客,也许是制作YouTube视频。
在你逃跑并同时开始所有三种不同的策略之前,我建议你开始一种策略并真正擅长它。选择你最喜欢的一个,用它获得一些牵引力,用这种方式填充你的漏斗。同时不断完善您的网络研讨会内容。
编写标准操作程序 (sop),创建结构和工作流程,并将长期,常青的内容制作外包出去,然后再进行下一件事。重新利用内容没有错,事实上,我强烈鼓励你这样做。但是,您需要保持一致并在游戏中保持领先,并且只有在您有适当的系统时才有效。设置完成后,将管理工作的一部分外包出去,例如将内容移至网站或编辑Mp4或Mp3文件,这样您就可以留在天才区。
-
如何在竞争激烈的行业中竞争
2021-08-01 -
您是否正在为团队提供所需的支持?
2021-07-31 -
雇用合适人员的6条提示
2021-07-31 -
开展电子商务业务前需要了解的5件事
2021-07-31 -
如何从家庭生活方式中自动化您的工作
2021-07-31 -
今年唯一的新年决议企业家应该
2021-07-31 -
改变习惯的三步方法
2021-07-31 -
我从未想到会给企业家的5条建议
2021-07-31 -
通过投资于今年的身心健康来实现 “超人” 的成功
2021-07-31 -
询问你的员工这4个简单的问题来获得富有成效的反馈
2021-07-31 -
如何放开控制权并聘请专家
2021-07-31 -
这6个税务提示将有助于您的企业轻松纳税季节
2021-07-31 -
巴拉克·奥巴马、理查德·布兰森和马克·扎克伯格都对这种高性能习惯发誓
2021-07-31 -
如何在不断变化的市场中保持盈利
2021-07-31