触底后重塑自我的4种方法
本文收录在《有效领导力企业家之声》一书中,该书包含了20多位贡献者,企业家和思想领袖的见解。
创业是激动人心的过山车之旅。有高点,但也有低点。谈论得不够多的是许多企业家追求成功所面临的斗争。您如何度过艰难时期?你转向哪里?
当你跌到谷底时你会怎么做?
阅读这篇文章: 企业家对有效领导的声音 | 亚马逊 | 巴恩斯 & 诺布尔
我和企业家大卫·施洛斯坐下来学习这一点。大卫·施洛斯的专长是脸书广告。但是2014年,在25岁时,他几乎变得完全无关紧要。这是艰难的一年。事情没有发生。那年万圣节那天,大卫的银行账户里只有零美元。他离支付房租或被踢出去只有72小时的路程。他的车离被扣押还有两个星期。感觉就像墙在逼近。他的生意崩溃了。在这个混乱,焦虑,自我怀疑和担忧的时期,大卫是一个单一的决定,远离 “职业自杀”,回到9到5天的工作。
谢天谢地,对大卫来说,他扭转了局面。他没有回去当雇员。相反,他度过了艰难的时期,今天是一家成功而繁荣的公司的骄傲所有者。什么改变了?这位企业家是如何突破的?他是怎么从谷底爬起来的?这里有四个关键的企业家可以用来度过艰难的时期,走上正轨,在商业和生活中崛起。
1.让自己变得脆弱。
有时我们会碰壁。我们挣扎。有时我们会输。作为企业家,我们常常隐藏这些斗争。问题是,如果你在挣扎时不让自己变得真实和脆弱,你实际上会阻止自己在艰难时期前进。
在大卫的不确定时期,脆弱被证明是他转机的有力关键。大卫在Facebook上有数百名商业朋友。意识到他需要帮助,大卫向他们中的每一个人寻求建议和指导。发生了两件事。首先,他发现自己并不孤单 -- 许多其他企业家也经历过类似的事情。这帮助他建立了信心,相信他也能度过难关。其次,他们给了他可行的建议,让他走上正确的道路。
如果大卫保持 “封闭”,他就不会得到其他人的支持来帮助他前进。当你处于困境时,不要害怕寻求帮助。分享斗争是你能做的最勇敢的事情。脆弱不是软弱的标志; 这是力量的标志。
2.制定愿景。
问问自己,“我想创造什么?”
当你不知道你要去哪里的时候,很难知道你是否在进步。斯蒂芬·科维在《高度成功的人的七个习惯》中写道,从结尾开始。知道旅行开始时你想去哪里。逆向工程你想做什么,想去哪里。那将成为你指引你方向的北极星。
大卫为他想要创造的未来制定了愿景。他利用同事的建议帮助他对自己的愿景和方向非常清楚。正是这种远见使他早上起床并激励了他的工作。
愿景至关重要。如果你不知道你要去哪里,你怎么知道你什么时候到达那里?
3.创建行动计划。
愿景是你要去的地方,行动是让你到达那里的原因。你听说过 “如果你没有计划,你就计划失败。”虽然这是真的,但有一个重要的区别是 -- 你的计划必须基于 “行动”,而不是基于 “结果”。
在我的第一本书《鱼出水》中,我解释了成功的 “鲨鱼” 是如何专注于他们控制的内部,而不是他们控制的外部。虽然结果并不总是直接在你的控制范围内,但行动是。
大卫清楚了他想去哪里,然后制定了每日、每周、每月和每季度的行动计划,说明他将如何到达那里。对他来说,成功不是基于他赚的钱,而是基于他为赚钱而采取的行动。他相信,如果他采取正确的行动,结果将是这些行动的副产品 -- 他们确实做到了。
决定你想要什么,然后专注于你可以控制的事情。注重行动。
4.坚持。
事情并不总是按照我们计划的方式发展也就不足为奇了。坚持是一个决定,无论一路上有什么小问题,都要朝着愿景前进。不仅仅是做 “需要什么”。它正在做 “不惜一切代价”。它正在倒下,无论如何又站起来了。生活就像一场象棋游戏。您创建了一个计划和策略,但是您获胜的方式将不是您计划的确切方式。为什么?有许多未知的变量。它正在继续采取行动,而不是回头。
当大卫在日常工作中,事情并没有突然变成阳光和玫瑰,但无论如何他都坚持了下来。这就是为什么他今天在这里。计划是让你前进的动力,坚持是让你前进的动力。
创业是一次令人兴奋的冒险和充实的旅程,而不仅仅是一个令人满意的目的地。这不仅关乎我们要去哪里,还关乎我们在整个过程中成为谁。大卫开始意识到他甚至不再是同一个人了。他在改变。就像他现在是一只蝴蝶,虽然他当时不知道,但最低点是他的变态。
正如我在最近的一次播客采访中谈到的那样,往往是一场挣扎,让他成为一名伟大的企业家。所以请记住,当你作为一名企业家处于困境时,这只意味着你正在重生到新的你。令人兴奋的问题是,你的变态会是什么样子?
-
从纸男孩到音乐大亨: 肖恩·“迪迪” 梳子的创业经验
2021-08-26 -
你应该委托它吗?综合指南
2021-08-23 -
3种使批评家沉默而不说话 (或发送推文) 的方法
2021-08-23 -
如何在您的行业中快速失败,反弹和快速创新
2021-08-22 -
为什么一些初创公司成功 (以及为什么大多数失败)
2021-08-22 -
想成为创业摇滚明星吗?是这样的。
2021-08-22 -
领导市场需要的7个企业家属性
2021-08-21 -
马克·库班 (Mark Cuban) 如何 “完成狗屎” 并保持生产力
2021-08-21