日程安排，奖金，礼物和聚会。你的商务假期准备好了吗？
假期给企业带来了机遇和挑战。我们不是在谈论假日购物和年终开支的额外竞争。相反，我们要讨论的是大多数企业主在这个季节面临的其他问题。你决定如何处理这些问题会影响你未来数月甚至数年的业务。
1.假期安排和人员配置
无论你是否有零售业务，你都可能需要从11月中旬到新年的第一周，与员工打交道。员工们会想抽出时间离开公司去看朋友和家人。虽然您希望您的员工有这段时间，但您需要确保您的业务需求得到满足。
为了避免意外和失望，制定政策，让员工知道公司是否会关闭，以及你是否会补偿他们这次的损失。写下明确的假期或带薪休假政策。如果你还没有建立这些，还有时间。与员工和/或管理团队讨论最低人员配备水平以及如何在这几周内确保客户支持。
2.奖金和礼物
雇主们喜欢在假期里用金钱和其他礼物奖励雇员。然而，与绩效指标无关的假日奖金可能会成为一项权利。此外，如果企业今年很艰难，选择放弃奖金，你可能会发现自己重现了《国家讽刺报》圣诞假期中的一幕。
如果你的员工希望得到一张支票，他们不想看到月饼俱乐部的订阅。此外，美国国税局认为许多礼物是补偿，因此应税。你可能需要从员工的工资中扣除节日礼品卡或土耳其的税款。向你的客户咨询以获得专业建议。
最后，仔细考虑一下你对供应商和客户礼物的政策。既给予又接受。你想让你的员工给顾客送礼物吗？有预算吗？你的员工能收到什么礼物？最好事先讨论这些问题，这样员工就知道你希望你的公司有什么样的代表。
三。聚会和其他庆祝活动
假期是一个友谊和乐趣的时刻。你会有公司聚会吗？你会邀请其他重要的人吗？你们提供酒水吗？如果你在庆祝会上喝了酒，你会如何处理喝得太多的员工？你们提供交通工具吗？
没有人希望你和你的员工加入禁酒联盟，但一点战略思考可以避免尴尬或悲剧。不要拿你的组织或员工冒险。一点预先计划可以确保每个人都有一个伟大的时间，你限制你的责任。
4.回馈
利用这个季节为别人做好事。这个赛季提供了很多机会让你的团队一起赞助一个贫困的家庭或孩子，或者为当地的慈善机构筹集资金。支持圣诞母亲或你当地的食品储藏室。为孩子们买自行车当玩具，或者在当地的流浪者收容所提供食物。这些类型的活动可以将您的员工聚集在一起，进行真正有意义的活动。
记住，每一次经历都会成为你公司历史和文化的一部分。在这个珍贵的季节里玩得开心。思考与假期相关的机会和问题，会让你享受乐趣而不头痛。
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