您的位置：首页 >产业 >

你的下一个伟大的创新可能来自另一个行业

时间：2022-02-16 13:04:12 来源：

作为一个创业者，我早期的一个主要障碍就是如何开始hintwas保质期。除了不想添加甜味剂，我也不想在我们的调味水里添加防腐剂。但是，这就是“饮料行业”的每个人都在做的事情，以获得零售商所要求的较长保质期。

虽然我们想要销售，但放弃我们产品的独特卖点并不是答案。在一系列失败的实验之后，我听说了在果汁工业中使用的快速巴氏杀菌技术。由于我们也使用水果，我认为这个过程是一个可能的解决方案，将使我们的产品有一个保质期像许多其他饮料，以保持竞争力。

这段经历告诉我，关注其他行业的发展总是值得的。就像这五家企业一样，他们成功地从自己以外的行业学习。

1.将设计带给技术用户

长期以来，苹果一直致力于将设计思维引入计算机行业。但是，也许更重要的是该公司如何彻底改变便携式音乐播放器的用户体验。早期的Mp3播放器就像一个功能更强大的随身听。ipod改变了一切。它很漂亮，有一个创新但直观的界面，并配有时尚的耳机。

通过向音乐播放器行业引入更具设计导向性和用户导向性的方法，苹果也为其手机市场的转型奠定了基础。

2.利用数据预测命中率

哪部电影或电视剧能登上我们的荧屏，往往取决于一个独立制片厂主管的品味。Netflix将数据科学引入艺术决策，颠覆了娱乐业。当推出《纸牌屋》作为第一部主要产品时，Netflix核实了数据。他们表示，用户喜欢英国广播公司（BBC）的原版连续剧，以及凯文•斯派西（Kevin Spacey）主演、大卫•芬奇（David Fincher）执导的电影，这表明新节目有现成的观众。

尽管创造力仍然是一个重要因素，但Netflix在决定将生产资金最佳投资于何处时率先使用数据的做法带来了一连串的成功。

3.在主题公园寻找营销灵感

Burrow以其价格实惠、质量上乘的沙发改变了家具市场。该公司通过没有昂贵的现实零售店来维持低价。您只能在网上购买Burrow产品。然而，生活在城市里的人们——商业的主要目标人群——却喜欢逛街。当Burrow首席执行官斯蒂芬·库尔（Stephen Kuhl）参观哈利波特世界时，主题公园的互动窗口展示激发了一种填补公司营销空白的方法。

巴罗租了空荡荡的纽约市店面，并在公司沙发上安装了懒洋洋的animatronic角色。路人可以通过文字与这些人物互动，创造一个关于品牌的新的嗡嗡声，并接触到新的观众。它所需要的只是一点主题公园的魔力。

4.采用维修队的方法进行医疗保健

医疗队只有几秒钟的时间挽救需要复苏的早产儿的生命。为了确保他们能最有效地利用这段短暂的时间，英国的一些医生和护士研究了第1式赛车。这项运动最好的维修人员在两秒钟内更换了一辆车的所有四个轮胎，这通常是比赛胜负的区别。医疗团队注意到，维修队中的每个人都有明确的角色，以及在专用空间工作的重要性，不需要不必要的设备。

虽然赛车和分娩是不相关的活动，但观看维修队的行动有助于这些医疗队行动更快，挽救更多的生命。

5.让小丑掌控一切

眼镜品牌Warby parker有一个成功的工作场所计划，允许公司的工程师决定他们想从事哪些项目。该计划创造了更多的参与和生产力的员工，并导致发展的想法，提供更好的结果。这种以员工为主导的优先次序的增加，往往是受到太阳马戏团一份研究报告的启发，该报告显示，马戏团表演者在选择最受欢迎的新表演时比公司经理表现得更好。

也许一线的人对如何与受众和客户合作有了更好的了解。或者仅仅授权他们就可以增加他们的动力。无论哪种方式，让小丑选择你的优先次序可以让每个人的脸上都露出笑容。