创业前必须认真思考的4个问题
企业家是一群渴望的人。这就是让我们如此伟大的部分原因!
我们是干货。我们醒得很早。星期一让我们兴奋。(好吧,也许最后一个有点牵强。)
我很高兴通过我的教练业务与成千上万的企业家合作。他们的热情激发了我,促使我每天更加努力地工作。但是努力工作是不够的。我的许多学生在过早加入后来找我。他们没有做出明智的,经过深思熟虑的决定,而是盲目飞行,并迅速花掉了来之不易的现金。
你不必让这种事发生在你身上。在你开始投资你的想法之前,你必须对以下问题进行批判性的思考。如果这样做,从长远来看,您将避免很多困难。
1.这个行业走向何方?
有些想法超前于时代,有些则落后于时代。确保你的想法是及时的唯一方法是研究市场。请注意,大多数成功的想法不会重新发明轮子。他们对现有产品进行了小的改进。过于进步的想法往往需要对消费者进行再教育,这既昂贵又有风险。
每个想法都存在于一个行业和一个类别中。(如果您的想法如此激进,则不存在类似产品,那将是一个巨大的危险信号。)该类别中的热门产品是什么?这个行业一直在变化吗?如果是这样,如何?
如果该行业一直停滞不前,那就表明创新已经成熟。您的想法与已经存在的想法有何不同?要想成功,你的想法必须有一个不同之处。
2.这个想法是否更适合许可或冒险?
我的朋友最近来找我说: “你是对的。我们应该许可这个想法。”他们选择了创业,现在他们面临着将被敲诈的现实。尽管他们是第一个上市的,但他们的产品太贵了。有人将能够以更低的价格做到这一点。
是许可还是冒险的问题是一个严重的问题。我们当中有些人渴望创办和管理自己的企业。但是有些想法更适合许可。
3.我的概念证明是什么?
您对产品的想法能否以合理的价格生产?如果这是一项服务的想法,您能否将成本降低到足以提高竞争力的水平?你必须花时间回答这个问题。
不管你的想法有多棒,如果制作成本太高,它永远也看不到曙光。我知道这是事实,因为我活了下来。当我第一次想到它时,我的旋转标签创新太昂贵了。多年后,随着技术的进步,它再次出现了曙光。
4.我的需求证明在哪里?
所以你认为你的想法有很大的市场。很好,但还不够。只有一种方法可以确保消费者愿意为您的想法付费,那就是测试市场。谢天谢地,有很多方法可以做到这一点。
首先,考虑向零售买家展示你的想法。他们感兴趣吗?你也可以向行业专家展示你的想法。他们怎么想?众筹的出现使需求证明的测试比以往任何时候都更加容易-因此,请考虑发起Kickstarter广告系列。
如果您愿意并且有能力,则还可以创建有限的产品供应并尝试出售。从长远来看,这是一项明智得多的投资,尽管这会让你提前付出代价。
不要让你的急切影响你的判断。工作更聪明,而不是更努力。
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