公平对待员工的四大原则
以下摘录自Jill Schiefelbein的bookDynamic Communication。立即从亚马逊 | 巴恩
自2008年安库尔·贾因(Ankur Jain)成立Kairos协会(Kairos Society)以来,情况发生了很大
在本系列《打开每扇门》中,企业家作家尼娜·齐普金 (Nina Zipkin) 与领导者分享了她的对话,以了解您所提供的东
在21世纪00年代初之间的20世纪90年代初之间在苹果公司工作是一个非常激动人心的时刻,对于任何选择扭转世界上最好的公司
“如果每个人都有权力,没有人有权力。”这句话在美国的董事会和领导职位上是正确的,其中87% 的高管职位和95% 的首席执
您可能已经听过体育评论员谈论游戏中的战略要点,在这些要点中,动量转移了以支持获胜者。动量很重要,因为控制所有人的人在很大
每个办公室都遇到某种形式的干扰,困扰着工作场所。分心是非常普遍的,会损害生产力、注意力和员工士气。事实上,牛津经济201