创建一个支持小组的3条指导方针，将你推向下一个层次
文章最初发表于2015年7月21日。
一个有合适人选的智囊团可以为你的个人和职业生活做出不可思议的事情。
你可以在生活的每一个方面都有一个主谋。有一些智囊团，企业主和首席执行官每季度或每年聚在一起，讨论他们当前面临的挑战，以及如何促进公司的发展。然后你就有了个人智囊团，人们聚在一起帮助他们在婚姻和家庭中变得更好，或者帮助彼此实现个人目标，成为支持的声音。
我有五个密友的策划人，他们都在做着非凡的事情，希望能达到下一个层次。我们互相反省，一起欢笑，互相支持。这个策划人对我生活的影响是很难用语言表达的。
有好几次，有些事情没有按计划进行，或者失败出乎意料地来敲门，我从策划者那里得到的集体投入和支持使我从不同的角度看待事情。这就是智囊团的目的——不仅要谈论你的目标和找到更成功的方法，而且要反思和诚实地对待你生活中发生的事情，这样团队才能走到一起创造解决方案。
我强烈鼓励你召集四到六个你信任的人，分享你成为伟人的动力。当你在创建自己的智囊团的过程中，这里有三条指导方针需要考虑。
1.找出总体目标是什么。
这一点非常重要，尤其是在创建策划人的初始阶段。例如，你的团队将专注于个人或职业方面的事情？主谋有什么特别的主题吗？
这些只是几个问题，帮助你把球滚动，但找出总体目标是一个强制性的过程，使事情朝着正确的方向发展。
2.仔细选择。
对你策划的潜在候选人要格外挑剔。你希望你的团队中的其他人都是积极的，有动力的，努力工作的人，他们真的想把自己的生活提升到一个新的水平。
想象一下，你的主谋成立了，当你走到一起，你有一个人谁是不断成为黛比沮丧的一切。更糟糕的是，有人试图贬低你与团队分享的目标或梦想。
3.定期见面。
创造一个策划者是一回事，但实际上定期见面完全是另一回事。隔一年见一次面或几乎不交谈对你没有好处。不管你是每季度开会，每月开会还是每周开会，只要确保定期开会就行了。
我的主谋是那些和我不住在同一个城市的人，但我们不会因此而停止定期会面。如果必须的话，电话会议作为一个小组也可以工作。最重要的是要确保你和团队中的每个人都会尽一切努力定期见面，即使这意味着时不时地去虚拟世界。
当你在思考从哪里开始让你的主谋开始运作的时候，这仅仅是三种帮助你开始的方法。创造一个策划者可以为你的生活做一些特殊的事情。它可以提供新的视角。不要再等着去发现拥有一个属于自己的团队的巨大好处了。
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