世界大赛球迷和企业家可以从小熊队教练乔·麦登那里学到什么
体育隐喻在创业世界中无处不在,原因是: 商业是一个高风险的游戏。当您的公司接近第一垒时,本垒板似乎很遥远,这就是为什么强大而坚定的领导力至关重要的原因。
企业家可以从伟大的教练那里获得一页,例如芝加哥小熊队的乔·麦登 (Joe Maddon),他的团队进入了世界大赛的季后赛。虽然Maddon可能没有执教过国家联赛的ultimatechamps (go,Mets!),更不用说最后的美国联赛冠军 (恭喜,Royals!) 了,但他具有与生俱来的能力,可以与球员建立信任,在保持成功的同时激发了出色的成功。三角旗比赛可能会结束,但是麦登的感染力自信和魅力以及他在团队中激发的协调能量并没有减弱。
创业教练
优秀的商业领袖通常也是伟大的教练。他们有欺骗员工的诀窍,将一群不同的人才打造成一个有凝聚力的团队,并创造一种团队精神的文化。
Maddon的风格是我们在地下大象中尝试模仿的风格。我们在业务强度与有趣的事件和惊喜之间取得平衡,以营造一个轻松的环境,专注于与 “玩家” 建立关系。当麦登 (Maddon) 作为坦帕湾光芒 (Tampa Bay Rays) 的经理,一次将企鹅带入他的团队更衣室,用他的话说,“放松” 俱乐部会所的氛围时,我们感到惊讶的是,墨西哥流浪三重奏小夜曲我们的办公室和耍蛇者在大公司会议之前做他们的事情。
不过,说实话,并不是让小熊队和地下大象队保持动力的浮华头,而是一种潜在的领导文化,聚集了支持,以灌输一种束缚的社区意识。
呼唤完美的戏剧
作为一名企业家,重要的是不仅要选拔最好的球员,还要选拔最好的球队。你可以拥有世界上最伟大的天赋,但是如果独立成员不能很好地与他人相处,你必须摆脱他们。您的销售人员可能会带来大量业务,但是如果他拒绝与您的营销和履行部门合作,那么他将为您的组织带来损失。
在领导策略中实施以下指导原则,您将成为一支强大,团结的团队:
为所有玩家设定期望。明确设定每个玩家的关键绩效指标。在我们公司,我们强调每个人都在指导中发挥作用,我们期望每位员工都有强大的领导潜力。教练或裁员。当你有一个没有表现的球员时,你需要确定他或她是否可以执教。旧金山49人队教练吉姆·汤姆苏拉 (Jim Tomsula) 在呼吁削减后卫后卫阿尔登·史密斯 (Aldon Smith) 时就明白了这一点,后者正在努力解决场外问题。从您的团队中裁掉某人在情感上是困难的,但是没有一家初创公司或专业团队能够负担得起多余的行李。更改阵容。在职业运动中,教练在不同的位置将球员改组在周围并尝试他们并不少见。如果你的一个球员在某个特定的角色中表现不佳,你可以在你的公司使用同样的心态。我的公司经常把人们放在无动于衷的位置上,直到我们找到最合适的位置; 我们提供跨职能培训,这样员工就有能力承担新的职责。避免更衣室冲突。政治,八卦和冲突总是会进入办公室,但是一个好的教练会在成为俱乐部癌症之前尽快减轻这些负面事件。我们在我的公司使用大量的沟通和透明度来摆脱冲突和八卦。激励你的团队。每部伟大体育电影的巅峰都是鼓舞人心的更衣室演讲。初创企业遇到了很多困难,在你感到最不确定的时候,你的员工也会感觉到。现在是时候挺身而出,穿上你的游戏面孔,激励你的团队度过艰难的时期和关键时刻。在过去的棒球赛季中,我们看到像emaddon这样的伟大教练带领他们的球队走向荣耀或心碎。请注意是什么让这些教练大放异彩,并在建立自己的团队时使用这些相同的技巧,参加比赛并负责!
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