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遵循70-20-10模式培训您的员工

时间：2021-08-21 14:04:03 来源：

当今快速发展的工作场所要求员工不断提升技能。他们必须具备快速找到知识的能力，精通技术，并能够使用各种通信工具进行交互和协作。

前瞻性培训计划可以帮助员工在快速发展的环境中取得成功。然而，许多公司继续使用老式的培训方法，这些方法未能跟上影响工作场所的主要趋势。

波士顿咨询集团 (asurveby Boston Consulting Group) 发现，公司每年在全球花费数百亿美元来培训员工，但这些钱经常被浪费，因为 “培训不是为了推动业务成果”。它还发现，商业领导力培训和人才培养忽视了一线领导者，谁为客户创造价值，员工接受的培训往往不会对业务成果产生有意义的影响。

根据哈佛商业评论分析服务公司的2013报告 “员工敬业度对绩效的影响”，拥有高度敬业的员工队伍 “不仅可以最大程度地提高公司对人力资本的投资并提高生产率，而且还可以显着降低成本，例如营业额，这直接影响了底线。"

然而，根据盖洛普 (Gallup) 最近的调查，在美国，只有大约32% 的员工参与，参与，热衷于并致力于他们的工作和工作场所。这意味着超过3分之2的员工没有参与。

与此同时，千禧一代和x世代在劳动力中占越来越大的比例。去年，千禧一代超过了X世代，成为美国最大的劳动力群体。

这些趋势促使许多公司认真研究昂贵，无效和耗时的传统培训-这种培训涉及为期一天的研讨会和 “powerpoint死亡” 演示。当今的员工希望有机会进行按需，在职培训和反馈。

进步的公司正在选择一种通常涉及技术的更具沉浸感，互动性和持续性的培训方法。为此，许多人正在利用微学习-以按需大小的按需格式提供培训内容。

微学习可以包括任何简单的方法，例如指导员工在线研究主题并报告他们发现的内容，到定制的数字图书馆，为领导者和员工提供按需访问不断发展的主题集。

有效利用微学习的公司专注于以各种格式提供丰富的内容，因此学习者可以通过多种方式专注于正确的知识和技能。这里有一些技巧，可以建立更敏捷，有效和高效的培训。