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2016年提升业务的5种方法

时间：2021-11-25 10:04:05 来源：

随着2016年的临近，许多企业家至少在假期休息时花了一部分时间敲定新年的进攻计划。虽然许多企业主都在忙着为2015年画上句号，但同样重要的是，你要花时间关注2016年会发生什么。在规划2016年你的企业将攀登的下一座山峰时，这里有六个想法需要考虑。

1.为2016年设定五大目标。

在新的一年开始之前，列出2016年需要发生的五件事，让它成为你迄今为止最好的一年。这五件事需要明确、具体和具体。列出所有五个目标后，详细说明如何实现这些目标。具体点，花点时间找出你需要改进的地方。写下尽可能多的步骤，这样你就有了一个清晰的路线图，为你的五大目标在2016年成为现实需要做些什么。

2.评估你的系统。

新的一年的开始是一个开始评估和重新评估你的系统的好时机。看看你的公司拥有的所有系统，以及你的团队在实现这些系统中所扮演的角色。当你详细了解这些系统目前的运行情况时，一定要集中精力寻找那些可以简化以节省开支的地方time.You 还应该寻找不再需要的系统组件，并且可以释放更多的时间和精力，使您的团队能够专注于手头最重要的任务，而不会在过时的系统上浪费更多的时间。

3.分配一些日常职责。

作为一个企业主，你一天中的大部分时间都被其他人可能会做的琐碎的日常工作所消耗。尽管很难让goan开始把任务交给其他人，但总有一天你需要认识到有些任务是可以信任的。看看你目前的日常职责清单，开始将其中一些任务委派给其他团队成员。它将帮助你腾出更多的时间，这样你就可以从事更大、更重要、更优先的任务。委派一两个小任务，看看进展如何，然后转移到更大的任务。这会让你更容易放弃一些控制权，也会让你明白，别人可以从你身上卸下责任。