托尼·罗宾斯 (Tony Robbins) 描述了真正可指导的人的主要特征
导师对任何企业家来说都是无价的。无论您在组建和运营企业方面取得了多大的成就，总会有人了解更多并可以将一些智慧传递给您。但是，学员常常犯了一个错误，即没有意识到教练是双向关系。找到合适的教练固然重要，但对教练会教给您的东西持开放态度也很重要。
在担任演讲者，作者和商人的数十年中，托尼·罗宾斯 (Tony Robbins) 有机会担任所有行业的大量企业家和专业人士的导师。我最近和罗宾斯谈过，当时他准备指导Shopify建立商业竞争的参赛作品。著名的商业策略师和新书《不可动摇》的作者与商业公司合作，指导新兴的初创企业。他分享了自己的见解，即某人可以做些什么才能真正成为教练。
受训者也是老师。
罗宾斯有幸执教了我们这个时代一些最成功的人，包括世界上最顶尖的金融交易员之一保罗·都铎·琼斯二世。在担任导师的24年中，罗宾斯发现他一直在向琼斯学习。当某人成功时，很容易将教练的成功归功于教练。但是罗宾斯说，他发现他最好的学生也是那些教他的人。
罗宾斯说: “我一直在寻找任何能让事情更上一层楼的洞察力。”在过去的14年中，他还指导了Salesforce的Marc Benioff。“如果我认为我只是在指导他，那我就是个白痴。我在不断地学习。”
当心恐惧。
根据他的经验，恐惧是教练经验中最难克服的事情。如果学员害怕接受指导，那么该人可能不会接受成功所需的课程。这通常源于对失败的恐惧，这在商业世界中可能是毁灭性的。
罗宾斯说: “业务是持续的适应、持续的增长、持续的灵活性，这要求你知道你在为谁服务，但也要求你成为一台学习机器，不要把任何事情都视为失败。”。“都是学习。”
罗宾斯说，如果您尝试任何新事物，失败将是持续的。那些不失败的人很可能会被更具创新性的人赶走。因此，你不应该害怕失败，因为那只会妨碍你。相反，专注于学习越来越多。
学会倾听。
在成长企业的初期，一些企业家觉得不听是一种优势。许多创始人说，人们说他们正在做的事情行不通，这太普遍了。许多人认为最好避免这种干扰，保持低头并努力工作产品或服务。但是，不要让这阻止您找到可以倾听的导师。如果你有一个你信任他的建议的人，现在总是一个很好的时机来认识到他们能给你正在做的事情带来的好处。
罗宾斯说: “随着你继续做生意，你的控制门槛越来越高。”“除非你不断适应，否则你的控制门槛会更快发生。如果你把自己推到恐惧的中间，找到自己的出路，突然之间过去很可怕的事情就很容易了。“
导师的价值
没有导师，企业家只能通过自己的经验来学习。罗宾斯说，这是学习如何建立和运营企业的最痛苦，最昂贵的方法。相反，他认为成功留下了线索。他认为，通过建模，您可以避免所有那些会延迟成功的错误转弯。
罗宾斯说: “如果其他人取得了巨大的成功，并且他们始终如一地取得了成果，那么他们就不是幸运的了。”“他们在做一些不同于其他人的事情，如果我们播下同样的种子，我们就能获得同样的回报。”
作为一名企业家，加速你进步的最快方法是找到一个好的导师，尽可能多地学习。但是，您必须首先克服对失败的恐惧以及对教练的任何恐惧。这样做将是一个很好的实践，以应对您多年来面临的许多挑战，因为您找到了发展业务并在所选职业中脱颖而出的新方法。
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