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《燃烧的人》中关于如何释放创造力并思考大问题的经验教训

时间：2021-08-05 10:04:01 来源：

如果您还不是企业家，那么当您离开《燃烧的人》时，您可能会以某种形式成为企业家。

您不会在沙漠中赚钱; 在内华达州的黑岩沙漠举行的一年一度的为期一周的艺术节上，不允许交换金钱。但是你会为某人创造一些东西。你会看到并满足它。您将创新解决问题的方法，或者决定自发地为自己和您的燃烧器同伴创建新的服务或产品 (这就是所谓的参与者)。

这种能量，这种企业家精神是无价的。这是许多管理顾问现在向闷热的公司办公室收取的最高费用。

作为企业主，将整个公司带到沙漠中让他们开始更多的企业家思考可能是不可行的。那么，燃烧的人有什么？您如何设置舞台，使这种创新在您的社区，企业或大脑中发展？

图像信用: 贾里德·梅恰伯

无论你的目标是让你的创意果汁流动，还是促进一个更具实验性和生产力的工作场所，你都需要从消除不必要的法规和繁重的结构开始。在《燃烧人》杂志上，“企业家精神很容易就会走在前列，因为没有很多规则，但有机会，” 该活动的联合创始人哈雷·K·杜波依斯 (Harley K. Dubois) 在今年秋天早些时候的盛宴上告诉企业家，在纽约布鲁克林举行的社会创新会议。

在燃烧人节举办的近三十年中，出现了10个哲学原则，作为社区行为的指南。但是没有期望或时间表。社区自我调节，鼓励创造力和阻止判断力。“认为人们不会做出判断是不现实的。人就是人，他们确实是人，但是当他们这样做并且有人打电话给您时，您必须反思自己。”Dubois说。

像企业家精神一样，燃烧的人是一个需要平等组织和异想天开的事件。节日参与者 (其中有成千上万) 穿着精美的服装，并花费大量时间和金钱为他们在沙漠中的住宿做准备。他们必须带上在沙漠中露营所需的一切，并在逗留结束时进行清理，以使沙漠完全保持不变。参与性艺术装置点缀着 “普拉亚” 的风景，因为节日的区域被称为 “普拉亚”，为期一周的庆祝活动最终导致某种形式的巨大结构被烧毁。

Dubois说，Burning Man的创业文化的一部分是，当您在沙漠中外出时，不会对失败产生任何影响或惩罚。“失败是其中的一部分。我的意思是，您应该为失败感到高兴，因为这意味着您下次可以正确解决!”

图像信用: 麦芽酒又名灰烬

燃烧器尝试了各种尝试，从建造由颜色和光线制成的飞艇到夜间穿越Burning Man playa，到制造人造移动 “冰山”，供燃烧器降温并听音乐。然后还有更多实际的创业活动，比如流动的 “尘埃城餐厅”，它为其他燃烧器提供热烤奶酪三明治和咖啡。“我们创造了一艘船，来参加我们活动的参与者带来了内容。我们是船只创造者。如果没有人们来带来这些服装，带来他们的想法，带来他们的艺术，带来他们自己带来的一切，这就不会发生，“杜布瓦说。

虽然《燃烧的人》的第一个版本主要是关于刻板印象的 “嬉皮士/艺术家” 之类的人在沙漠的帐篷里睡了一周，但最近的几个节日越来越多地由硅谷精英参加，这是一种享乐主义的聚会与商业交流的机会。企业家获得资金，联合创始人见面并达成交易，所有这些都是在几天的尘土和几乎赤裸裸的狂欢者的背景下进行的。Dubois希望Burning Man团队一直在追踪在尘土飞扬的临时城市中孵化的企业。

她说: “如果我们追踪了所有这些来自《燃烧的人》灵感的企业，我们就会有一棵非常神奇的树可以看。”

图像信用: 约翰·蔡斯

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