政府对艾恩·兰德 (Ayn Rand) 钦佩的问题

艾恩·兰德 (Ayn Rand) 已经去世了35年，但从某种意义上说，她仍然活着，因为她是现任 “It” 哲学家，是强硬的企业家和强硬的政治保守派。

据说被驱逐的优步首席执行官特拉维斯·卡兰尼克是一名奉献者。特朗普总统称赞兰德是他最喜欢的作家，世界上最大的对冲基金的创始人雷·达里奥 (Ray Dalio) 评论说，“她的书很好地抓住了总统政府的思维定式”。Dalio指的思维定式是什么？兰德本人曾经总结过这一点，在特朗普政府成员可能钦佩的一份声明中告诉采访者: “人的存在是为了他自己。”

兰德 (1905-82) 是一位俄裔美国移民，以她的小说《源泉》和《阿特拉斯耸耸肩》以及她的道德哲学客观主义而闻名，她将其描述为 “理性自我利益的道德”。特别是在后者的反乌托邦小说中，她想象了社会上生产力最高的工业家，艺术家和科学家的虚构 “罢工”，意在表明如果没有最理性和生产力最高的公民的努力，我们的经济将崩溃。

快进到当今和科技界: 一些观察家指出，硅谷的某些成员由于种种错误的原因而成为头条新闻，他们遵循了艾恩·兰德 (Ayn Rand) 风格的 “我优先，狗吃狗” 的道路。我们同意这些批评，但也会辩称，企业家可以从兰德犯错的重要事情中学到很多东西。

本质上，我们认为她是一个反大师。

兰德的利己意识形态错过了什么。

兰德 (Rand) 大胆地吹嘘商业的自私本质，抓住了一个重要的事实，即人们出于自身利益。但是，今天所有与阿特拉斯 (Atlas) 在一起的高管都对他们的kindle怀念不屑一顾的是，这些利益是复杂的; 而且，如果您不能让合作伙伴和员工成为全体员工，那么与大规模的IpO相比，您更有可能最终导致公司大规模外流。

简而言之，与您一起工作的人比兰德小说中的角色要复杂得多，因此需要以这种方式进行管理。因此，当您需要让人们支持您的业务愿景时，请记住以下三个反兰德的真理:

1.每个人都想取得成功，但每个人也需要相处。

Randians喜欢她简单，直截了当的观点，即我们从根本上都是为了自己。虽然得到你想要的东西没有错，但你通常需要和别人一起工作才能得到它。

当苹果首席执行官蒂姆·库克 (Tim Cook) 在计算机制造商总部的一次会议上打扮他时，卡兰尼克 (Kalanick) 想起了这一点。库克了解到，Uber正在使用一种系统，该系统可以识别已删除Uber应用程序的iphone。因为库克认为这违反了苹果的隐私政策，他把卡兰尼克拖进了他的办公室说: “所以，我听说你违反了我们的一些规则。”

被残酷的卡兰尼克 (Kalanick) 知道与库克 (Cook) 打架会带来毁灭性的后果，因此退缩了。他清楚地展示了他是如何学习库克的前任史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 所描述的原则的，当时乔布斯不得不为与微软的合作1997年辩护: 这位已故的苹果联合创始人说: “苹果生活在一个生态系统中，它需要其他合作伙伴的帮助。”

所以，即使是臭名昭著的咄咄逼人的乔布斯也愿意时不时地与他的竞争对手合作，因为他明白取得成功往往需要相处。

2.每个人都对完成工作感到非常满意。

无数网站引用了兰德的名言: “'赚钱' 一词蕴含着人类道德的本质。”但这比这更复杂: 虽然有些人很富有，但大多数人却很富有，但每个人都希望在工作中获得远远超出财富的满足感。正如Studs Terkel所说的那样，他对人们讲述自己工作的故事的经典研究是: “工作是关于寻找日常意义，日常面包，认可和现金。”

一位著名的硅谷风险投资家曾经告诉我们，大多数初创公司在资金用完之前就已经失败了。当勤奋的队友不再喜欢在一起时，他们就会失败。工人需要赚钱，但他们也需要觉得自己和他们喜欢和尊重的人做得很好。

3.每个人都是动机的万花筒。

总的来说，兰德错了什么？一方面，她忽略了人们有时是难以理解的生物，被无数的矛盾和无意识的欲望所驱使。对于什么使人打勾的问题，没有简单的答案-没有 “本质”。

我们听到很多高管说: “您只需要正确地激励措施即可。”尽管我们同意激励措施很重要，但并不是一切。正如经济学家所说，你得到了你所付出的，但并不总是得到你想要的。这就是对鼓舞人心的领导力和远见的需求，这表明需要与更深层次的冲动联系在一起，这些冲动使人们团结起来支持集体目标。

对冲基金经理埃迪·兰伯特 (Eddie Lampert) 在尝试根据狭Randian原则经营企业时吸取了这一教训，在这种原则中，总经理在内部进行了残酷的资源和奖金竞争。兰伯特 (Lampert) 在西尔斯 (Sears) 和凯马特 (KMart) 的业绩如今正处于破产边缘，这引发了人们对过度进取，对我最好的工作场所文化的严重质疑。

也许Lampert应该从Kalanick那里得到小费，并开始更广泛地阅读。上周，卡兰尼克 (Kalanick) 在曼哈顿被发现，身上携带着不朽的吟游诗人的亨利五世 (Henry V) 的副本。那个经典故事讲述了一个浅薄，自我投入的花花公子转变为一个知道如何激励自己的人民的领导者。成熟的国王不像喷泉头的霍华德·罗克 (Howard Roark)，更像现实世界的企业家理查德·布兰森 (Richard Branson)。

布兰森 (Branson) 是一位企业家领袖，他不需要将自己的意志强加于他人。他激励他的人民。怎么做？值得注意的是，他说，通过给他们 “一个回馈社区的机会”。

因此，艾恩·兰德 (Ayn Rand) 的问题归结为对动机的讽刺观点。在现实世界中，如果你想充分利用某人，花时间去了解整个人。慢点。注意人们告诉您他们在工作，家庭和社区中的经历。从多角度看待他们的愿望。

这是您可以在业务中进行的最有价值的投资之一。因此，好吧，继续陶醉于艾恩·兰德 (Ayn Rand) 鼓舞人心的成就庆祝活动。只要记住，“为了赚钱”，你需要给人们机会，让人们做日常意义和日常面包。