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动摇一切并保持业务停滞

时间：2021-10-02 10:03:58 来源：

你的公司已经营业了一段时间。你找到了你的最佳状态。您正在提供人们正在响应的产品或服务，并且销售良好。

只有一个问题: 你开始感到无聊了。

企业家以超级热情而闻名。在DIY创业期间，他们一次处理多种事情的能力为他们提供了很好的服务。当公司的事情开始稳定并变得一致时，您可能会发现自己正在寻找下一个重大挑战。

当你的业务停滞不前，你想改变现状时，这里有五件事要做:

1.调查客户和客户。

大多数企业只有在看到销售下滑时才这样做。只要您注意到您的公司正在经历一段自满时期，就可以这样做。当您要求反馈时，客户会感到赞赏，并且您可能会对业务的下一个方向有所了解。

2.给员工创新的时间。

Google因允许其员工每周无组织的时间从事附带项目并探索它们是否可能成为成熟的Google产品而闻名。该公司没有保证这些努力会奏效或生产产品或产品。员工可以自由发挥创造力，而不必担心老板会监控他们的生产力。从客户服务代表到虚拟助理的任何员工都可能会偶然发现业务盲点。当这个人觉得自己是公司的重要组成部分时，他或她会更喜欢工作。

3.请假。

设计师Stefan Sagmeister每七年关闭一次设计。他的全体员工休假整整一年。他明白，休假提供了一种充电的方式，这样企业家就可以发展他们的下一个大想法。

也许你公司的每个人都不能休假一整年。但是整个公司的休假可以举行一周。但是，要使这成为一个成功的实验，请务必为员工提供指导方针，以使他们能够将这一突破作为非结构化的创作时间，这将有助于公司的福祉。

4.与冷漠行业的人联系。

如果您经营一家平面设计公司，请与瑜伽馆合作。如果你是一家精酿啤酒初创公司的创始人，请让一组生活教练与企业里的人交谈。如果您想知道这可能是什么，那么当您让自己对与通常互动的人不同的人感到好奇时，就会发现这一点。你不一定要用这种伙伴关系做点什么。但是，将来自不同行业的两组人聚集在一起谈论他们的工作，势必会激发一些灵感。