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你的非营利组织需要这5种类型的捐赠者

时间：2022-04-28 15:04:03 来源：

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随着你的非营利组织的发展，你会发现你不仅仅是一种捐赠者。以下是五种主要类型:

1.前景。潜在客户是那些尚未捐款的人，但他们是以某种方式支持您的组织的主要候选人，无论大小。他们是您想要确保收到您的邮件的人，从您的季度时事通讯到您的年度呼吁。总有一天，当合适的东西聚集在一起 -- 口袋里有额外的钱，或者与你的使命有个人联系 -- 潜在客户很有可能向你捐款。

2.个人捐赠者。Inpidual捐助者出于多种原因向您的组织捐款。也许他们来到了你举办的开放日或其他活动，对活动和你的组织印象深刻，并捐赠了不仅仅是入场费。他们可能已经成为会员或捐赠给活动展示的特定事业。

也许你的个人捐赠者回复了一封直接邮件。你的呼吁引起了他们的兴趣，他们对你的统计数据印象深刻，或者他们记得他们的一个朋友说他们是你的组织的成员，真的很感激你的所作所为，而这个人仅仅因为这个原因就捐赠了少量。

个人捐赠者将共同成为你捐赠者基础的命脉。以这种方式带来的个人捐赠不会使您成败，但它们共同构成了您年度营业收入的很大一部分。

这些捐赠者可能会一次又一次地捐赠，也许只是少量。他们会回应你的会员呼吁，参加其他活动，并为特定的事情捐赠特别呼吁。

3.主要捐助者。主要捐助者很少在一夜之间发生。他们可能需要多年的耕种，但是一旦他们决定付出，他们就付出了很多。有些人可能有能力每年提供一大笔款项; 有些人可能只会在您进行特殊活动时才有策略地给予。

培养和管理对主要捐助者很重要。他们不想被 “卖给”，但他们也想被告知你的组织在做什么 -- 也就是说，你是如何使用他们的捐赠的。

管理主要捐助者的最佳方法之一是将每个人分配给最合适的董事会成员。很可能许多主要捐助者都是通过董事会成员的联系开始的。帮助你的董事会成员学习如何最好地管理捐赠者，如果他们还不知道的话。应该制定一个计划，让每个主要捐助者每年收到一定数量的信件 -- 不是要求捐款，而是简单地更新他们的关键举措或组织的整体状况。

当需要进行关键捐赠时，董事会成员应计划召集执行董事或发展总监进行面对面的会议。

4.企业捐助者。公司捐助者需要与内部捐助者和主要捐助者完全不同的方法。尽管确实存在，但很少有公司仅仅为了慈善而提供大笔捐款。他们期望从捐赠中获得某些营销机会-宣布重要礼物的新闻稿，发送给报纸的支票演示照片，他们要捐赠的建筑物中的关键区域的名称，在活动之前，期间和之后进行赞助捐赠的宣传。

在任何组织的发展计划中，公司都应该是主要的捐助者和捐助者的前景。应该邀请董事会帮助确定您的任务会对其提出上诉的公司。公司不仅仅是为了自己或所有者的利益而捐款; 帮助他们了解您的组织的使命在员工的心中是近而宝贵的。

您将希望为计划与之联系的公司尽可能减少会计年度。当您尝试收集这些信息时，您可能会考虑创建一个公司邮件，该邮件每年可以发送几次给一定数量的公司。一旦开始收集有关其会计年度的详细信息，就可以按公司会计年度最合理的邮寄期限对这些每年两次的邮件进行分组。

5.基金会。私人基金会是个人，家庭或其他实体为捐赠目的而预留的钱罐。它们通常属于美国国税局 (IRS) 的免税法律，该法律要求他们每年提供一定数量的资金-通常是收入或基金本身本金的一定比例，具体取决于其设置方式。为此，他们通常针对自己感兴趣的慈善机构类型，并每年进行一次或两次赠款提案，在此期间，组织可以向他们寻求资金。

基金会通常更喜欢资助实际上导致完成组织使命的计划。很少有基金会为资本运动提供资金，而很少有基金会倾向于为组织的日常业务提供一般运营资金的资金。大多数人需要一份拨款后的报告，以向他们提供可衡量的数据，以显示他们的资金如何帮助您完成任务。

有很多方法可以找出谁在您的慈善机构类别中提供赠款。在 “授予” 下进行基本搜索，无论您的类别是什么，您都会提出一些起点。

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