企业家应该总是涉足副业。这就是原因。

当我们刚开始创业时，我们需要钱，对吗？很少有新业务或朝九晚五的工作能提供足够的钱。赚更多钱的一种方法是通过副业。

侧面演出为我们提供了另一种方式，不像成熟的企业家精神那样强烈，而是一种赚钱并在此过程中获得乐趣的方式。借助侧面的努力，我们可以将企业家的追求从不断的磨砺变成我们真正的自我的出口。

我们不仅提高了我们的财务安全性，而且我们经常发现我们更快乐，更满意，因为我们的副业。

考虑到这一点，以下是每个企业家都应该创业的五个原因。

1.你可以测试新的想法。

你以前听过: 美国的大多数初创公司都失败了。实际上，有80到90% 的小型企业从未超过第二年的营业时间。但是，还有一线希望。小企业的失败率正在下降。

新技术使测试新的商业理念变得比以往任何时候都更加容易。只需创建一个登录页面，将流量发送到页面，看看人们是否点击 “购买” 按钮。就这么简单。

业务失败中的一个共同点是未能定义其独特的销售主张 (USp) -告诉客户的核心信息是: “我们与众不同，因为。..”听起来像个好主意的可能是市场上的彻底失败。

当您测试您的副业USp时，您可以快速衡量对产品或服务的需求。如果不存在，则您可以自由和灵活地更改报价，然后再进行新的尝试。

只要你从核心业务中赚了足够的钱来支付你的生活方式费用，你就可以自由地玩一会儿，尝试什么对你的副业有效。

2.激发你的好奇心。

开始一项新业务是令人兴奋的。伟大的想法和宏伟的抱负使企业家们常常带着明星出发。但是随着工作量的增加，我们的压力越来越大。我们倾向于失去这种愿景的位置，寻求逃跑。

电子商务公司Selz最近的一份报告显示，超过20% 的接受调查的企业主表示，他们创立这些企业是为了 “逃避磨难”。与其试图 “逃避，“ 为什么不把目光投向增加一些东西 -- 一个新的企业，现在可能会创造这样的逃避。副业的好处是，你有更多的自由去追随你的好奇心和激情。

我通常会避免建议新企业家在开始他们的第一笔生意时 “追随他们的激情”。但是对于侧面的麻烦，恰恰相反。你想要激情。你需要它!

做你真正热爱的工作不是工作。这是玩耍。您对工作的热爱是能量和日常见解的源泉。

当谈到开始第二次创业时，你可以奢侈地等待真正激励你的想法。如果一个想法不能让你说地狱，是的!，那就等一个想法。

3.风险较小。

如果你在专注于核心业务的同时开始了副业，但失败了，你并没有失去任何重要的东西。你仍然有自己的主要业务可以依靠; 并且，希望您能获得一些宝贵的经验教训。在开始第二笔业务之前，请考虑以下几点来帮助对冲风险:

你需要投资多少时间，你能在不损害你其他商业利益的情况下负担得起吗？要让新的企业成功，需要什么资源、技能和可用性？制定一个盈利计划。盈利将帮助你保持最初的激情。

一个好的经验法则是，如果你目前的业务进展顺利，那么现在是开始副业的好时机。

无论你决定做什么，请记住，每次你把时间和/或金钱投入到一个新的业务上，你都应该谨慎行事，在做出最终决定之前考虑所有的可能性。

4.利用现有技术。

上面引用的Selz研究发现，技术是开展副业的关键推动力。低成本技术使今天开始新业务变得比以往任何时候都更加容易。

借助Amazon和Etsy等网站，您可以立即访问世界各地的潜在客户。在短短几周内，您就可以将产品从创意阶段推向市场。

paypal，MailChimp，Google Docs和Slack等其他免费的基于web的应用程序大大降低了启动和运营新业务的成本。有了这么多的技术选择，开办副业比以往任何时候都容易。

5.利用你的企业相互支持。

当你开始第二次创业时，你会发现如果你的企业相互支持，这符合你的最大利益。你已经在核心业务中投入了大量的时间和金钱，可以用于你的副业; 这不仅聪明，而且可能是成功的必要条件。

业务重叠的一个突出例子是埃隆·马斯克 (Elon Musk) 对特斯拉 (Tesla)，SpaceX和SolarCity的财务处理。马斯克拥有一家信托公司，该信托公司在这三家公司中都拥有股份，并分别购买各自的股份。不可否认，马斯克在这里的金融战略正在获得回报。

在开展副业时，您的野心可能并不那么宏伟，但重点仍然是: 企业之间和企业之间共享资源是有好处的。

我自己这样做，在我所有的企业中使用类似的内容营销系统来降低营销成本。

结论

你还在等什么？验证、启动和发展新业务从来没有这么容易，风险也没有这么小。你不需要赚很多钱，只需要对这个想法充满热情和大量努力。

副业可以节省您的收入，支持您现有的业务并涉及您真正热衷的工作。所以别等待了，把副业变成现实。