创业的秘诀是管理变革

开始某件事，无论是新的业务，产品或服务，锻炼还是早晨的例行活动，都是令人兴奋，激励的，并且还具有健康的视野。这些是让我们度过第一周、前两周、第一个月等等的事情。

但是事情会变得困难。我们面临的挑战冒着出轨的风险。我当然在自己的业务中经历过，尤其是考虑到我的整个营销结构都是基于内容的。例如，当您看到流量波动或收到负面评论时，出轨很容易。有时，我们会失去注意力，因为我们觉得自己设定的挑战实在太多了。我们意识到也许我们咬得比咀嚼的要多。每个人都在某个时候期待这些感觉。

当你开始自己的生意，创造一个新产品或试图混淆你的产品范围时，这些感觉也会对你实际的、真实的生命周期流产生严重的、切实的影响。

最棒的是，有太多的策略和策略可以让你保持在正轨上，但是当我们考虑 “开始” 某件事的概念时，我们经常从停止或肯定结束的角度来看待这一点，其他的东西。

让我们以开始你的第一个业务的例子。通常情况下，业务开始时是一个附带项目，或者发生了一些事情，迫使你退出以前的工作，并导致你决定为自己开始一些事情，而不是在其他地方找到另一个类似的职位。最重要的是，通常，开始您的第一笔生意与您一直在做的事情不同。

这是对您的时间的完全不同的吸引，要求您集中精力，积极进取，自我发起并对自己负责。这是问题开始的地方。这是压倒性的感觉可以开始的时候。

开始的秘诀: 找到你的变化速度。

改变是我们都应该接受的。但事实是，我们不能都以相同的方式，以相同的过程和结果来拥抱变化。改变可能很难。当考虑转为自营职业时，变革可能会更加艰难。你有很多事情要担心:

覆盖您的账单确切地了解您想为谁做的事情it交付它在哪里工作如何吸引客户的物流

清单无穷无尽。

改变是一件伟大的事情，但它带来了一系列新的挑战，你可能根本不欣赏或准备迎接的挑战。当事情出现不可逾越的时候，经历一段变革时期 -- 也就是开始自己的事业 -- 的秘诀就是确定自己的 “变革步伐”。

什么是 “变化的步伐？”

可悲的是，许多新企业主过早放弃，因为他们在最初的几周和几个月里经历的变化水平对他们来说太过分了。

就像回到健身房的例行公事，并期望举起与您处于巅峰时期时相同的重量一样，将无法开始，期望开始新的业务，在您的业务中创建自己的个人常规，并确定您每天需要完成的任务，以使业务继续前进会感到不舒服。

但是不适是要接受，学习和解决的。真正的问题根本不是不适。真正的问题是，我们很容易将自己与周围的人，我们在网上看到的人以及其他任何人进行比较，坦率地说，我们认为自己比我们 “更好”。因此，我们对自己正在或没有取得的进步感到沮丧。但是，我们没有根据我们以前的里程碑来评估进展，而是根据其他所有人的成功经验来评估进展。这样做的结果是，我们迫使自己进入对我们来说太快的变革步伐。

每个人都以自己的速度变化。保持一些早期阶段的理智和专注的秘诀是意识到你的变化速度是什么。在你感到不知所措之前，你能拥抱多少？你的线路在哪里？在开始恢复到默认的 “受雇” 行为之前，您可以进行多少更改？

习惯很难打破，同样，新习惯需要一段时间才能形成。当你开始第一次创业时，不要忘记这一点。你以前根本没有这样做过，因此，你不仅经历了财务上的变化，而且经历了文化上的变化。注意自己的身体，并倾听自己的想法。相信自己的直觉，并让自己逐渐接受变化。

关键在于优先考虑需要做的事情与您实际可以接受的事情作为新例程的一部分。您的责任是每天执行任务，以推动您的业务发展。这些任务应该先于其他任务。

如果你过于专注于成为最终的企业家，并模仿你在网上看到的成功，那些已经做了多年的人，那么你会创造一个对你来说太快的变革步伐。同样，如果您试图过快地加速实现自己的视野，则可能会再次迫使您无法适应的变化步伐。

有动力、有动力和注重结果与试图做得太多、太快是有区别的。你的变化速度是你可以接受你的新程序、新方法和流程，同时仍然专注于创造和衡量结果的速度。

这种平衡行为在你第一次创业的早期是关键，如果没有它，一方将接管。你会完全专注于结果，并意识到你让你的业务后端滑落，只是看着它把你推向倦怠，或者你会完全专注于你业务后端的 “感觉良好” 工作，不要把你需要做的事情和你喜欢做的事情分开。你会发现自己在银行里没有现金，真的很快。