您的位置：首页 >商院 >

四种防止“公地悲剧”的方法

时间：2021-07-06 09:04:03 来源：

公地悲剧是一种经济学理论，它概述了人们共享公共财产与私有制之间的问题。公共财产的一个例子是，员工对家具、固定装置或建筑场地没有任何所有权，因此发生问题时不会报告。然而，在私有制中，任何资产都要经过检查和保管，以避免昂贵的维修费用。

公地的悲剧是一个原则，如果你不小心，它会毁掉你的生意。例如，员工可以经过一个不稳定的门闩，几个星期都不理它，而不用螺丝刀拧紧螺丝，也不用向别人报告，这样门闩就不会坏。当被问到为什么没有报道时，他们可能会说，“这不是我的工作”或者“我不认为我应该碰它”这甚至不是说他们反叛的疏忽或不真诚。他们真的觉得处理工作细节之外的事情不是他们的责任，也不是他们的权利。

有一次，我在一家洗车厂，那里有一个漏水的水龙头。满地都是水。我把它告诉服务员说：“你只要拔出一把钳子把它拧紧就行了。”他真诚地回答说：“这不是我的工作，伙计。”

人们的态度可能很好。他们不想越界往往是出于好意。似乎有一种员工心态告诉他们，企业不属于个人，而是属于无形的基础设施霸主。感觉好像是老大哥在守护着你，比你更懂事，永远得到无限资金的支持。

我记得我女儿还是个小女孩的时候。她无意中听到我说水井怎么会干涸，家里怎么会没有水。她目瞪口呆地问：“这可能吗？”作为成年人，我们更清楚，但这种心态或心态仍在悄悄地徘徊。很容易就会有这样一种假设：神奇的事物被提供和维持，目前的高功能和充足的状态将永远持续下去。

问题变成了: 在管理企业的过程中，你如何处理公地心态的悲剧？

1.团队合作。

大量研究表明，对员工来说，自我实现比金钱更重要。我们可以自我实现，就像我们是一个团队，共同致力于一项事业。在我们的生意中有着志同道合的情谊。这个词是“我们的事”，不是老板的事。激发每个人对整个业务产生由衷的兴趣和参与。他们不仅仅有工作本身。相反，他们在为公司的成功而努力。当然，他们有具体的责任，但他们对业务的承诺是包罗万象的。