您的位置:首页 >商院 >

企业重量级人物通过优先考虑产妇医疗保健来提高员工保留率的3种方式

时间:2021-08-29 10:04:22 来源:

无论您是购买最新的科技设备,还是预订寻找云存储解决方案的航班,您都可以每天与企业巨头互动。他们具有深远的影响力,需要一支强大的团队来支持他们的运营。这意味着不仅要招募最优秀的人才,还要通过满足实际需求来留住他们。

许多大公司正在带头通过产妇保健支持为女性员工和家庭提供更广泛的支持。这一领域的领导者正在树立榜样,可以作为其他人效仿的指南。

以下是这些开拓者为适应劳动力而采取的一些大胆举措。

他们与产妇福利提供者合作。

如今,人们在手机上做所有事情-购买杂货,预订旅行甚至找到灵魂伴侣。大公司看到了在日常生活中越来越多地使用应用程序的机会。Ovia health健康将这一理念应用于满足女性在她们已经开展大部分业务的地方的医疗保健需求。

Ovia Health建立了2012年,旨在帮助雇主在降低成本的同时加强其产妇保健福利计划。它提供了一系列的应用程序,旨在帮助女性员工及其家人管理生育、怀孕和为人父母的早期。迄今为止,Ovia拥有700万多个用户,已成为市场的领导者。

最具前瞻性的雇主认识到这种向以应用程序为中心的互动的过渡,并期望他们的福利公司通过移动设备提供更多创新的医疗保健覆盖。大公司明白,应用程序是与员工联系的最佳渠道之一。与产妇福利提供者合作使公司能够以直观且可访问的格式为团队成员提供尽可能多的支持。

当GE与Ovia Health合作时,工程巨头推出了GE Babies Ovia Companion应用程序。它直接链接到Ovia自己的怀孕应用程序,根据员工共享的数据提供个性化的医疗保健建议。该配套应用程序还将员工与GE的更大福利领域联系起来。如果数据表明存在潜在问题,则该应用程序会识别出该模式,并通知产妇保健教练与员工紧密合作。这些教练提供与高危妊娠,早产儿等相关的支持。

动视暴雪是另一家在员工健康方面进行重大投资的公司。工人因参加健康活动,锻炼和保持均衡饮食而获得奖励。Activision还与Ovia Health合作,吸引了渴望利用罕见医疗福利的员工群体。

1.他们分享自己的利益。

科技公司加大了吸引最优秀人才的赌注。许多人通过提供新型福利来做到这一点。

2014年,苹果宣布其福利包装将覆盖女性员工冷冻卵子的费用,这引起了轩然大波。正如领导人无疑知道的那样,这一消息引起了许多方面的关注。这只是一个例子,说明企业巨头愿意在多大程度上容纳其员工。

哺乳咨询、吸乳租赁和工作时的私人空间正在成为科技公司的常态。为了与众不同,一些组织为昂贵的服务买单。Spotify在这方面领先,为生育治疗提供无限覆盖。

以下是其他一些提供竞争优势和优势的产品:

雅虎!涵盖与婴儿相关的费用 (尤其是对初次父母的帮助) 以及5,000美元的收养费用。GE提供了一项收养援助计划,以提供财务支持。美国航空提供高达4,000美元的费用,以帮助父母完成收养过程,并为不住在附近的被收养者提供往返航班。

除了财务帮助外,越来越多的公司 (尤其是那些不断创新的科技行业的公司) 为重返工作岗位的女性提供福利。这些团体认识到,优质的儿童保育不仅是安全和发展的关键组成部分,也是父母情感健康的关键组成部分。

英特尔已与其办公室附近的托儿服务提供商合作,为员工的孩子提供优先录取服务。GE提供托儿顾问,以帮助父母选择他们的选择。任何 “购物” 过托儿服务的人都知道,获得高质量,负担得起的便捷护理是一种解脱。

2.他们对不断变化的劳动力做出了反应。

随着大公司的不断发展壮大并加入越来越多的员工队伍,医疗保健计划必须反映出这种演变。领导者了解留住顶尖人才价值的公司正在带头。支持女工的住宿正在成为政策。

随着越来越多的公司的发展,它们不仅树立了榜样,而且还帮助制定了各自行业的产妇福利新标准。如果大型公司希望培养最佳的工作环境并招募最优秀的人才,那么它们就越来越有必要效仿。

Ovia Health人力运营主管莫莉·霍华德 (Molly Howard) 表示: “我们相信以身作则,并为我们为所有员工及其家人创造包容和积极的工作环境所做的努力而受到员工的认可而感到自豪。”

3.他们创建了其他人可以遵循的模板。

企业巨头在把员工放在第一位方面变得更加积极主动。他们花了一些时间来研究和推出一系列相关的父母福利,这些福利旨在吸引顶尖人才,支持女性工人,并培育一个包容的环境。

即使没有大公司可用的资源,任何雇主都可以改变其团队成员的生活。以人为本通过培养忠诚度和激励员工来增强工作场所文化。如果您正在寻找在公司中建立以家庭为中心的政策的方法,请遵循以下简单指令:

知道从小处着手,随着劳动力的变化,增加你的利益是可以的。

听听您的员工怎么说。包容性计划更有可能提高团队成员的工作满意度并提高员工保留率。

了解变化始于高层。首席执行官必须定下基调,并将产妇福利视为标准做法。有关如何开始的指导,请与产妇福利提供者合作。


郑重声明:文章仅代表原作者观点,不代表本站立场;如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将会作修改或删除处理。