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企业家应该摆脱7种破坏性特征，才能向上发展

时间：2021-12-01 11:04:04 来源：

“我怎么能让这种事发生呢？”2009年5月6日，我坐在联邦法院的停车场里，问自己这个问题破产。只是四年前，我的生意净收入超过一百万美元。但是短短四年后，我在这里，名下还有500美元的现金。

当我康复后，我开始意识到那些失败的企业家——包括我自己——都有一些破坏性的特征，我也意识到那些能够摆脱这些破坏性特征的企业家会获得成功。

以下是创业者应该摆脱的七个特点，以避免失败，并找到他们想要的商业成功。

1.他们的自负

俄亥俄州立大学的保罗·纳特博士在对数百家机构进行了20多年的研究后发现，在所有失败的商业决策中，有三分之一以上是由自我驱动的。自我是创业者首先应该摆脱的东西之一。

自以为无所不知的人永远学不到新东西。没有新思想，就没有新事物增长。如果你的自我妨碍了你学习和实施新的商业方法，你注定要失败。

2.他们的权利感

世界不欠你什么。一种权利感会导致缺乏感激、失望和愤怒。这些特征都不能促进健康成长。长期的成功来自于牺牲、勤奋和毅力。

为了让企业家们发展自己的企业，他们必须摆脱自己的权利感。

3.他们的自我关注

最成功的企业家总是在问他们的产品或服务如何更好地服务于客户。当一个企业家专注于为他带来什么时，他就会忽略客户的需求。这种缺乏重点的做法导致创新减少，业务恶化。

摆脱自我关注。研究如何改善客户的生活将带来业务增长。

4.他们的消极情绪

消极情绪是会传染的。它会影响你的员工和客户。没有哪种情况会因为增加消极因素而变得更好。创造一个积极的环境将带来更多的销售，更快乐的员工和蓬勃发展的业务。

企业家必须摆脱消极情绪，成为公司需要的领导者。

5.他们的自满

自满会导致机会减少或错失。世上没有完美的时机。你永远不会把一切都安排好。永远不会有一个时候，你的业务无法改善。现在是采取行动的最佳时机。

为了让企业家充分发挥他们的潜力，他们必须采取行动，摆脱自满。

他们不愿意改变

第一台数码相机是由伊士曼柯达公司的电气工程师史蒂文J萨森发明的。管理层的反应是，“这很可爱，但不要告诉任何人。”柯达公司最初成立于1888年，已经发展了100多年。伊士曼柯达不愿改变他们的业务，从电影销售，使他们克服了数字竞争。他们失败了2012年1月破产。

商业环境的变化比以往任何时候都快。将您的业务提升到当前水平的系统和实践不会将您提升到下一个水平。不愿意改变对企业来说是死刑。

摆脱对变革的不情愿将为未来的增长打开新的大门。

7.他们的恐惧

恐惧使你不敢大胆采取行动。它告诉你要小心谨慎。恐惧使企业家无法承担经过深思熟虑的风险，正是恐惧使企业家无法将优秀的企业转变为伟大的企业。

摆脱恐惧的能力将赋予你把梦想变成现实的力量。

增长的关键是新思想、创新和新的经营方式。这首先要消除旧的态度，这样就有了新的空间。为了在成功的阶梯上登上一个新的台阶，你必须放开你所抓住的人，向上爬。

没有比现在更好的时候让你放手，向上伸出援手。


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