有人有你同样的创业想法?快速移动,首先启动
问: 当你发现有人和你的想法一样,而且你们都还处于开发阶段,你应该怎么做?您应该接近他们并成为伙伴,还是独自一人?
-珍妮特·恩吉亚: 当我与年轻企业家交谈时,这个问题经常出现。
一般来说,你在团队中拥有的天赋越多越好 -- 特别是如果每个人的技能都是互补的。了解自己的长处和短处,并在需要帮助的地方与能够出类拔萃的人在一起,这一点至关重要。
尽管如此,如果您发现其他商店正在开发类似的概念,我最好的建议是快速移动并首先启动。以下是在此过程中要考虑的五个技巧:
1.创建一个结构。确保你的创始团队有明确、不同的角色和职责。当您继续建立团队时,请创建一个定义的组织结构图,并通过inpidual技能组合将其分解。
2.放弃联席首席执行官理论。把合适的人放在首位,并表现出清晰的领导才能。这样就不会混淆谁在发号施令。如果您需要一角钱,它还将为您提供启动灵活性。
3.考虑伙伴关系。如果你通过与另一家初创公司的早期合并获得了独特的人才 -- 假设它不会影响你的职责和角色 -- 那就去做吧。
4.制定一项明确的任务。确保您的团队通常在单一愿景和单一核心指标上保持一致,尤其是在您合并团队的情况下。朝着一套共同的目标努力可以为你的业务增长创造奇迹。
5.动作快。不管你是否知道,在你开始的那一刻,很可能有人在抄袭你的想法。快速移动以启动,然后将其余部分淘汰。
在下面的评论部分提交您的问题,其他读者最喜欢的人将得到回答。在Twitter上,使用 # YEask标签。请在评论中包含您的名字和姓氏,您的位置 (城市和州) 以及您的企业名称。
郑重声明:文章仅代表原作者观点,不代表本站立场;如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将会作修改或删除处理。
相关阅读
猜你喜欢
-
如何确保您的企业获得报酬
2022-04-24 -
写商业计划?不要忘记营销
2022-04-24 -
律师需要寻找的7种素质
2022-04-24 -
合作成功的方式
2022-04-24 -
我们真的需要一种替代形式的资本主义吗?
2022-04-24 -
如何确保您的商业想法有市场
2022-04-24 -
如何创建高性能办公室
2022-04-24 -
要成为领导者,您必须知道何时跟随
2022-04-24 -
对投资者来说,有多少牵引力就足够了?
2022-04-24 -
如何构建精益高效的商业计划
2022-04-24 -
6将启动资金投入校园的方式
2022-04-24 -
您的初创公司的位置可以提高您的利润的6种方式
2022-04-24 -
寻找一个全能的商业伙伴和本周的另外4个提示
2022-04-24 -
客户服务的10个神奇短语
2022-04-24 -
凌乱的办公室?7种方法来加强你的创业
2022-04-24