你的目的是什么？您需要为您的业务设置一个的5个理由。
每一项业务，尤其是一项新业务，都应该清楚而简洁地表达其目的-其超出其生产的产品或提供的服务的原因。一个很好的例子来自全食超市，它简单地说它的目的是 “全食超市，全人，整个星球”。
有这样一个目的势在必行的原因有五个:
1.对自己的目的
生命太短暂，太重要了，不能简单地打一个时钟，即使你是企业主。在您职业生涯的某个时刻，会有一个早晨醒来，问自己: “我到底在做什么？”在这一点上，通过赚钱/出售任何东西来赚钱将不再是足够的动力。然而，如果你对这个问题的回答反映了一个具体的、更大的目标，你将有精力和灵感继续下去，不仅是那一天，而且是你的余生。
2.你的员工的目的
你的员工或你的同事和你没有什么不同。他们还希望感觉到自己正在为更大的利益做出贡献-比满足工作要求和赚取薪水更有意义。然而，对他们来说，不同于企业主，他们可能对企业的目的没有天生的感觉。
这取决于你清楚地阐明这一目标，不仅是为了让任何一个人都能宣称这一目标，也是为了让整个组织一心一意，出于同样的原因朝着同一个方向前进。
3.为您的客户提供的目的
人们会仅仅因为你的企业服务于更大的目标而购买你的产品吗？一般不会。大多数人需要从购买中获得具体的、切实的好处。然而，只要满足效用，许多消费者，如千禧一代和一代人，都渴望支持那些超越底线、满足他人需求的组织。如果可以的话，目标驱动型的人会用他们的钱投票支持目标驱动型的企业。
4.你的社区的目的
您的社区可能是您经营业务的小镇或大城市。我们的社区越来越多地成为我们的国家和世界，这两个社区都需要大量帮助。在许多方面，商业代表着在这些社区中带来重大变化的最佳方式。尽管任何企业的经济引擎都可以提供帮助，但目标驱动的企业会以更深远和更具影响力的方式产生影响。
5.为你的目的 (填空)
你填补了空白。除了刚刚给出的四个原因之外，每个人都有其他原因想要实现更大的目标。对于某些人来说，这是他们的信仰。对于其他人来说，这是在履行对家人或朋友或投资者的承诺。这也可能是对特殊事业的承诺。无论具体动机是什么，追求商业目的可能至少还有一个非常令人信服的理由。
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