系安全带和吊带:如何为逆境做好准备
我在强生公司的第一份市场工作中学到了一个术语,最近我又用了很多。我们当时是一个保守的群体,但在政治或社会方面都不是。我们很保守,因为我们总是在计划最坏情况下的应急计划。这是我们应对风险的方式——我们预料到了,我们也计划好了。在某种程度上,我们在等待它的发生,所以如果它真的发生了,我们会准备好成功地做出反应。
说实话,最坏的情况很少发生,但我敢打赌,如果我们没有提前考虑的话,它可能已经实现了。
我们称之为“腰带和吊带”意思是,我们都系了一条腰带和一条吊带,只是为了确保我们的裤子不会掉下来。如果吊带断裂,安全带是应急计划,反之亦然。
目前的气候已经开始让我特别厌恶风险。这些天我不喜欢冒险。工作中的失败现在看来是灾难性的,所以我们必须在工作的每一个方面都加以计划。
以下是我使用的一些策略。
1.备份我的文件
我从来没有像今年这样做过这么多备份。我把重要文件的副本放在我的桌面、服务器、一个跳转驱动器和一个叫做Box的互联网存储系统上。有时,我甚至会把一份拷贝发到我的桌面上。当我创建文档时,我每三十分钟保存一次,每天创建一个新版本。.. 上面写着日期以便他们按时间顺序存储在我的档案里。
我的文档需要数周的时间来创建,它们涉及到大量的脑力。一旦我有了草稿,如果文件由于崩溃或病毒而发生了什么,我就不可能重新开始了。我甚至不能重新开始思考。所以,我用皮带和吊带的策略来确保我被覆盖。
有效。就在上周,我花了几个月时间处理的一个文件在向我们的首席执行官做一个大报告的前一天被破坏了。幸运的是,就在几分钟前,我在盒子里保存了一个版本,所以我重新启动了笔记本电脑并下载了文档。自从上次保存后,我只做了一些更改,而且我的笔记都还在。砰。
顺便说一下,我刚保存了这份文件。
2.定期与我的客户联系
定期向各级客户办理入住手续不仅是一项好业务,还包括安全带和吊带。在问题发生之前抓住它们,在挫折引导决策之前倾听它们,在工作完成之前帮助改进工作。以多种方式、多层次地与客户沟通,确保反馈一致,没有任何问题。
3.人才面试
我经常遇到新的人,面试新的技能,即使我们没有空缺职位。有人称之为人才管道,但我称之为腰带和腰带吊带。你呢永远不知道一个关键的团队成员什么时候会突然接受一份新工作,生病,休息或者不能完成一项工作。你也永远不知道什么时候会有一个新的机会,你需要一个新的人来完成。
通过不断地与人交往,你建立了一个人才网络,你可以在任何需要的时候利用它。
4.和家人共进晚餐
工作没完没了,这是新常态。我知道我们这么说已经很多年了,但现在是真的。.. 通过电子邮件、短信、视频会议等,我们可以一天24小时工作。有时候,感觉就像我们一样。
虽然我经常与家人联系,但每周或尽可能多地与他们共进晚餐也很重要。一起吃晚餐是一种不同的动力,当你打破面包时,你会更好地了解他们在做什么。不适合140个字的东西肯定会在意大利面和肉丸子上出现。
腰带和吊带在家里也很管用。
这就是我如何准备惊喜和练习腰带和吊带。这看起来可能有点傻,但当逆境来临时,你会为此而高兴的。
-
如何给你的员工带来真正的福利,而不仅仅是廉价的福利
2021-08-28 -
以下是你休息后如何重返商界
2021-08-28 -
千禧一代和他们的雇主想要同样的东西。他们只是还不知道。
2021-08-28 -
帮助老龄化劳动力拥抱数字化转型的5种方法
2021-08-27 -
成功员工管理的5个习惯
2021-08-27 -
提升职场文化的四种方法
2021-08-27 -
因此,该候选人似乎最适合这份工作。但是这份工作适合他/她吗?
2021-08-27 -
为什么首席执行官们想要回他们的办公室,以及千禧一代如何帮助他们到达那里 (某种程度上)
2021-08-27 -
让承包商满意而无需支付更多费用的10种方法
2021-08-27 -
残酷的工作文化从你身上吸走生命的8种方式
2021-08-26 -
残酷的工作文化从你身上吸走生命的8种方式
2021-08-26 -
为了满足员工的期望,提高敬业度,而不仅仅是迎合他们的异想天开
2021-08-26 -
绩效管理的基石?可接受行为的沟通。
2021-08-26 -
6有效反馈的规则
2021-08-26 -
与癌症的斗争如何开始我的企业家生涯
2021-08-26