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作为企业家，您将面临的5个艰难选择

时间：2022-05-02 14:04:42 来源：

成为一名企业家最吸引人的好处之一就是获得对你职业生活的控制权。作为一名企业家，你对企业的所有决策负有唯一的责任，虽然其他人可能会给你建议，给你指明某个方向，但最终你拥有最终决定权。

不幸的是，这种好处有一个很大的缺点。对这么多决策负责是有压力的，尤其是当这些决策可以决定你的企业最终的成败时。有些决定会自然而然地降临到你身上，但作为一名企业家，你不可避免地要面对五个令人难以置信的艰难决定:

1.辞职

决定创业始终是您作为企业家做出的第一个重大决定，这通常意味着您必须退出当前的任何工作。每个业务都从一个想法开始，然后通常演变成一个业务计划-或至少是一个轮廓，可以充实您的原始灵感。从那里开始，您将必须仔细考虑业务的可行性以及扣动扳机时必须做出的牺牲。

无论是辞掉工作，兑现窝蛋，还是呼吁朋友和家人参与并帮助您创业，您都会做出牺牲并在此过程中需要帮助。决定继续开展业务是一个勇敢而艰难的时刻，它通常始于告诉你的老板你要辞掉目前的工作。

2.为您的业务提供资金

一旦您决定继续开展业务，就需要一些钱来使事情顺利进行。有很多方法可以为您的业务提供资金，但是所有这些方法都有您需要考虑的优点和缺点。选择要走的路很难，并且可以决定您的潜在成功。

例如，自己为您的企业提供资金可以使您拥有完全的自主权，但也会使您面临严重的个人财务压力。寻找风险投资家或天使投资者可以减轻这种压力，但也可能迫使您放弃对公司的某种程度的控制。众筹是另一种选择，但它可能是不可预测的，也很难管理。

3.决定何时雇用谁

作为企业的所有者，您将成为决策者，远见卓识和phead，但最终由您雇用的团队来执行您的指令并使您的企业取得成功。为你的团队选择合适的人是一系列极其艰难的决定，你需要为这个困难做好准备。

除其他因素外，您还必须仔细评估每位候选人的才能，经验，成本以及最重要的文化契合度。如果没有强大的公司文化将您的员工联系在一起，您不妨放弃任何团队合作的概念。如果关系没有按照你的预期发展，你还必须为解雇员工的艰难决定做好准备。

4.选择何时以及如何扩展

对任何公司来说，扩张都是一个令人兴奋的概念，但它也会让你的企业变得极其脆弱。扩张太快或太快都会给你的资源带来很大压力，以至于公司再也受不了了。缓慢或推迟的扩张可能会阻止您的公司扩展规模，并限制您实现的收入金额。

找到两者之间的完美平衡是您作为企业家的工作，如果您希望有任何成功扩张的机会，则必须逐步了解公司的增长情况。

5.弄清楚何时以及如何退出

一切有开始的事情都有结束，最终，你需要为你的企业找到一个退出策略。对于一些企业家来说，这将意味着出售企业。对于其他人来说，这意味着将其移交给家人。对于一些不幸的企业主来说，这将意味着申请破产或倒闭，而对于另一些人来说，这将意味着拥有数百万美元的退休资金。

确定退出公司的正确时间和正确方式是您将要做出的最后一项商业决定，它可能会对您的未来产生最大的持久影响。

做出这些决定并不容易，但是一旦您确定了选择，请尽量不要回头。你的目标应该是做出你能做出的最有教养、最自信的决定，但要明白，其中一些决定不会像你想象的那样奏效。

只要您完成了研究并花费了足够的时间来权衡自己的选择，就没有理由后悔在整个企业家过程中做出的任何决定。当你成功的时候，好好享受他们，并把你的失败作为一种学习经历。


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