缪斯联合创始人亚历山德拉·卡沃拉科斯 (Alexandra Cavoulacos) 谈到为什么 “做不可能的事情很有趣”
缪斯联合创始人亚历山德拉·卡沃拉科斯 (Alexandra Cavoulacos) 谈到为什么 “做不可能的事情很有趣”
编者按: 激励我是一个系列,在这个系列中,企业家和领导者分享了激励他们度过好时光和坏时光的因素,同时也分享了他们如何克服挑战,希望激励他人的故事。
2011年,亚历山德拉·卡沃拉科斯 (Alexandra Cavoulacos) 离开了一份她既享受又蒸蒸日上的工作,开始了自己的公司。当时,Cavoulacos是管理咨询公司麦肯锡公司 (McKinsey & Company) 的全新经理。她的游戏计划绝对没有实现成为第一次企业家的飞跃。
然而,正是她自己在寻找更多关于如何成为她的团队需要的领导者的指导,她觉得自己没有资源做出最好的选择,导致她和她的联合创始人、首席执行官凯瑟琳·明休 (Kathryn Minshew) 创造了缪斯,该平台已帮助5000万多人找到最适合帮助他们成长和实现目标的工作和业务。该公司提供课程,以学习新技能,职业指导和500多位专家的建议。
回顾过去,Cavoulacos说: “在没有资金或薪水的情况下从头开始构建平台是令人恐惧的,但是我无法动摇缪斯需要存在的信念。在早期,这让我充满了活力。“
Cavoulacos说,她回想起七年前麦肯锡时代的感受,当时她开始在努力发展业务时感到压力。对她来说,至关重要的是,每个使用缪斯的人都会被理解。她说: “对于像我们这样的公司来说,首先要确保候选人感觉自己被当作真实的人对待,而不是一堆申请人中的另一份简历。”
这就是为什么她在阅读用户的评论和电子邮件中找到了最大的灵感,这些用户在阅读了网站上的一些建议后感觉更好,或者通过与缪斯社区中的其他人互动,看到他们并不孤单。
Cavoulacos分享了她对自己保持动力并实现目标的见解。
当你知道你正面临一个严重的挑战或障碍时,你如何激励自己去应对它?我发现与聪明的人一起解决难题会充满活力,因此这些都是我最蓬勃发展的时刻。对我来说幸运的是,这些时刻在创业公司经常发生。
现在,我正在研究一个项目,我们的策略会对执行和实施产生重大影响,因此细节就是魔术发生的地方。我喜欢与跨职能团队合作,以确保我们一周又一周地取得进展,并对客户产生最大的影响,同时也考虑我们业务的长期健康状况。在这类项目中,我们要问的一个关键问题是 “该计划可能出了什么问题?” 或 “我们缺少什么?”在应对挑战时,你还必须愿意重新审视假设或过去的决定,并为新的可能性敞开心扉。
什么是激励你的引语,为什么?“做不可能的事很有趣。”-华特迪士尼
自从开始《缪斯》以来,我就把这句话放在桌子上,以提醒我在创业生涯的起伏中遇到两件重要的事情。首先,我不应该忘记享受我们面临的所有挑战。其次,事实上,做不可能的事情是可能的。
什么是启发你的书,为什么?我的脑海里立刻想到了两个截然不同的例子。首先是丹尼·迈耶 (Danny Meyer) 的设置表: 好客在商业中的转变能力。在其中,他分享了他的餐厅帝国成功的秘诀: 他专注于他所谓的开明的款待。在开始缪斯之前,我读了这本书,但他对用餐者体验细节的强调 -- 以及不仅对他的顾客,而且对他的员工都表现出的真正关怀和尊重 -- 真的与我对建立企业的看法产生了共鸣。当我想到好客时,我想到的是专注于交易的关系。
自从我还是个孩子以来,我就一直喜欢幻影收费站 (诺顿·贾斯特 (Norton Juster) 的儿童读物)。我喜欢双关语和文字游戏,但也吸取了一个重要的教训: 总有一些新的东西需要发现或好奇。
有人告诉你可以创办公司吗?谁真的鼓励了你?当我接触朋友、家人和导师时,我已经很确定我想离开我的工作,推出缪斯。当然,得到他们的投入和认可对我来说很重要,从他们中的许多人那里得到它确实增强了我的信心。
但是您并不总是得到所有人的鼓励,包括您真正尊重的人。我当然没有。在这些情况下,你必须承认他们的意见,倾听其中的任何真相,但也要评估这是否改变了你的决定。做出这种区分并不总是那么容易,但是我从一位值得信赖的导师那里得到了一条建议,当我考虑开始我至今仍在使用的缪斯时,我向他倾诉了他。
她告诉我: “你一生中得到的绝大多数建议将是两种类型中的一种: 要么 “做我所做的”,要么 “做现在对我最有利的事情”。在接受建议之前,请确保您花时间确定是否存在任何一种情况。
谁是激励你的女人,为什么?我的祖母一生都是我的灵感。父亲的母亲在希腊长大,一生都在工作,这在她这一代人中是非典型的,母亲的母亲在第二次世界大战期间离开了匈牙利的家,在比利时开始了难民的新生活。她们是坚强,聪明和热情的女性,她们在表达自己的想法的同时,深切关心人们并与他人发展丰富而有意义的关系。他们的慷慨和善良每天都激励着我,我非常想念他们。
当您需要额外的提振或鼓励时,您是否有来自早期老板或导师的经验教训?有趣的是,不是真的。我确实有以前的老板或导师的经验教训,我在做决定时会用到,但是当我需要额外的提升时,我通常会被其他地方吸引。我在收件箱中保留了一个 “Muse love” 文件夹,其中包含现任和前任Muse员工的笔记,这些笔记确实使我度过了一天,并通过电子邮件发送了用户的感激之情和成功故事。这是在brag文件夹上播放以保持简历更新的游戏,并且是完美的选择。
是什么激励你成为一个更好的人?我相信每个人的行为都会影响世界,要么使世界变得更好,要么保持不变,要么使世界变得更糟。即使只有一个人,我们的影响力也比我们想象的要大。我感到有责任成为积极变革的推动者,无论这是希望自己创业的妇女和女孩的榜样,为那些没有我今天拥有的机会的人敞开大门,或者建立一家定义工作未来并使人们能够找到自己喜欢的职业的公司。
当你感觉最糟糕的时候,是什么激励了你?从我们的用户那里听到他们是如何通过缪斯找到他们目前的工作的,或者一篇特定的文章或建议是如何真正引起他们共鸣的。我们最近收到了一位读者关于缪斯讨论的记录,他说看到人们问他们想要自己的问题是多么令人欣慰,而且 “知道你是一个社区的一部分,你并不孤单,这总是一种美好的感觉。”我喜欢听到这样的反馈,因为我们对缪斯的意图之一是在人们的职业生涯中指导他们 -- 当我们完成我们打算做的事情时,听到这些故事是令人惊讶的。
对于那些正在寻求创业或已经开始创业但感到沮丧的女性,您有什么建议让她们继续前进?坚持不懈,并尽可能多地投入。有时候,一种观点会让你质疑你的想法和你试图实现的目标,所以记住要专注于你试图解决的问题,以及它将如何帮助人们。在缪斯的早期,行业和投资者并不理解我们接近工作世界的愿景和新方式,但我们用户的一致反馈和我们社区的稳定增长证明了我们已经做了一些事情,我们必须继续前进。
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