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您的工作场所文化是否缺少X因素？

时间：2021-09-21 15:04:02 来源：

我们花很多时间在工作上，所以企业主、领导者和人力资源专业人员关心他们的工作环境以及员工对组织的看法是有道理的。然而，这些领导人中的许多人都认为工作场所文化会自动照顾自己。

现实情况是，工作场所文化需要一系列有意的考虑、决定和行动，以培养一个员工和整体业务蓬勃发展的组织。以下是您应该查看的九个工作场所文化检查站，以确保您的公司文化朝着正确的方向发展:

1.你的MVp

MVp代表使命、愿景和宗旨。这就是你的原因。正是这种粘合剂将您的组织凝聚在一起，并引导其走向未来。作为领导者，您的MVp真正成为您最有价值的球员。拥有一个好的MVp可以帮助员工驾驭不确定性，激发他们对组织的承诺。

2.值

在指导领导者和员工为组织做出最佳决策时，价值观是您的指南。在大学毕业后的第一份工作中，我在一家重视诚实和服务的公司工作。领导者体现了这些特征，他们在组织的各个层面进行了筛选。这些价值观是公司结构的一部分，也是会议、标识和公司沟通的一部分。结果，员工为成为比自己更大的事物的一部分而感到自豪和自豪。当价值观明确表达时，员工会有明确的期望，并且知道如何为组织的最大利益行事。

3.传统和实践

您的公司可能有一种特殊的做事方式: 员工如何与他人沟通，标准的操作程序和组织结构是公司特有的几种方式。所有这些构成了你的组织的倾向和做法，培养这些习惯将使你的工作场所与众不同。

4.X因素

有些公司被人们视为理想的工作场所文化。借用这些组织所做的一些出色工作并将其实施到您自己的文化中是可以的，但是您还需要定义使您与众不同的原因。为什么人们想为你的公司工作？为什么人们一旦被录用就留下来？

5.招聘过程

作为一家公司，您的成功取决于您雇用的人，但实际上，在面试过程之前就开始了出色的聘用。虽然招聘有销售和营销的组成部分，但重要的是要透明地了解这份工作具体需要什么。仔细考虑员工的整体体验-一些公司甚至包括工作预览，其中包括在该特定职位上偷看现实的一天。在职位发布中包含薪酬信息的趋势也越来越大，因此从招聘过程开始就毫无疑问。

你还应该注意 “文化添加” 和 “文化匹配” 之间的区别。文化添加意味着一个人通过他们独特的经历，他们的背景，工作历史和思想的积累来增加团队的个性。一个千篇一律的员工团队不会帮助你实现你的大目标。