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小企业主必须回答的3个关键问题，否则有失败的风险

时间：2021-10-08 11:03:57 来源：

无论您是经营钢管舞健身业务还是在线Etsy商店，您所有的管理工作和不眠之夜都归结为有关您的业务的三个关键问题-以及帮助您回答这些问题的三个关键文件:

1.你在盈利吗？(请参阅您的净收入表。)

利润在一个地方衡量: 你的净收益表。通常与净销售额相同的 “净收入” 并不能说明全部情况，因为它没有说明经营业务所需的所有直接和间接费用。例如: 如果您最近支付了账单，那么您就会知道租金，水电费，保险费，会计费，网络和技术支持都需要花钱。所以，利润就是你从净销售额中扣除费用后的利润。

这一计算创造了你企业的净收入数字。这个月是积极的吗？那你就在赚钱。好交易。但是你知道你可能会盈利，但仍然会破产吗？知道你是否在赚钱是不够的; 这些钱必须转换成现金。

2.你的现金情况如何？(请查阅您的现金流量表。)

现金是你企业的命脉。在一个完美的世界里，如果你想保持财政理智，你可以用运营产生的现金而不是债务来支付账单。要用现金支付，你的小企业必须开始足够的现金来支付账单。您是否有足够的现金来支付至少90天的费用？你会通过查看你的现金流量表来找出答案。

记住，现金是你的生意，血液是你的身体; 没有它，你的生意就会消亡。当客户付钱给你时，现金就会进来。但有时他们不会支付全额零售价，因为折扣或像贝宝这样的第三方占据了一定比例的交易。仅仅因为您收取X费用并不意味着您在进行销售时会收取X。有时，在完成项目和获得报酬之间也会有一段时间间隔。这在一些服务企业中很常见，但需要仔细管理; 否则，你只会有一个昂贵的爱好，而不是一个企业。