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推进女性职业生涯的3条小贴士

时间：2022-02-06 18:04:03 来源：

如今，候选人对新工作职位的接受很可能是通过Google公司的快速搜索或对以前员工的Glassdoor评论的摘要来获得的。作为一名女性进入任何行业，更不用说由男性主导的行业了，就像大多数行业一样 -- 你应该确保作为一名女性专业人士取得成功的第一步是密切关注你正在考虑加入的公司。

有时，所涉及的只是一些研究: 公司提供了什么好处？它有好的产假政策吗？关于导师计划呢？有多少女性领导担任管理职务？这些都是至关重要的问题; 如果缺乏答案，它们是您在接受工作之前需要标记的信息点-甚至使它们成为面试或早期研究过程的一部分。

尽管拥有大量女性劳动力的公司数量很少，但确实存在。例如，美国心脏协会的执行团队是79% 女性!丝芙兰的是78%。建造熊车间是86% 的。重要的是要了解，无论你进入哪个行业，它的劳动力格局是什么，以及你从你在其中工作的经验中想要什么。

如果您是女性，那么，在申请工作时，您可能需要关注以下三种理想情况。

因你的优点而受到奖励

公司实行精英管理模式，使妇女 (和男子) 能够晋升为高级职位。在我工作的地方，这种模式让整个公司的女性不断晋升，争夺高级职位 -- 以至于今天，公司90% 女性。例如，领导我们团队的中东业务和我们在日本的业务的女性都是作为助理开始在公司工作的。

虽然男性也争夺这些角色，但员工 -- 尤其是女性员工 -- 的优势是指数级的，因为他们能够利用最初的入门级职位来利用他们在我们组织中的职业范围。

精英管理模式允许员工 (无论他们的级别如何) 发展技能，这些技能可以在以后转化为更高级的角色 (例如，熟练的谈判技能、客户解决技能、业务开发技能)。卡夫亨氏公司 (Kraft Heinz Co.) 是最成功的精英管理公司之一，其品牌成功建立在对公司业绩的推动上。如今，该公司几乎有40,000名员工。

如果你的公司向员工灌输动力，并激励他们努力争取更多 -- 然后基于这一抱负奖励他们 -- 这种做法通常是你可以迅速晋升的好兆头。但是，需要注意的一些危险信号包括: 刚性结构; 拒绝季度签到或不提供绩效反馈的经理; 甚至缺乏积极的强化。

考虑横向移动

每个女人实现职业目标的旅程都是不同的。它可能不是直线或遵循线性蓝图。然而，这没有错: 对非线性进展的批准似乎得到了专业教练和职业发展专家的广泛一致认同。

根据梯子，横向移动实际上可以实现您的职业潜力。乔安妮·克莱弗 (Joanne Cleaver)，《职业格子》的作者: 与人才流失作斗争，改善公司文化并吸引顶尖人才，强烈建议将战略性的横向职业运动作为员工和公司的有效方法。

Cleaver说，这样的运动可以使双方受益: 公司保留合格的员工，员工不仅学习新技能，而且有晋升的机会。

为了更好地为高级职位做准备，请考虑一个横向职位。在大多数情况下，您有能力将过去的技能组合应用于新部门 (有时还会在此过程中进行创新)。此外，通过切换部门甚至城市，您将找到学习和掌握的新技能。根据executivesearch公司Boyden的说法，最有资格担任高级职位的人是那些具有全面视野的人。

除了学习新事物，横向移动和/或内部移动还可以帮助您建立公司的融洽关系，并且在处于成长阶段的公司中特别有利。如果您了解多个项目是如何单独或一起运行的，则可以为该增长过程提供必要的反馈。

总而言之，重要的是要承认和尊重所有部门的女性职业道路。因此，无论你是在接受职位、请求反馈还是创造自己的道路之前对一家公司进行了适当的审查 -- 重要的是要始终记住问正确的问题。

为成功做准备

准备是关键; 在考虑任何更改之前，请构建清晰简洁的大纲，详细说明您对成功的愿景。

从对自己的技能进行彻底的自我评估开始; 并对自己的优点和缺点持批评态度。

拥有这些知识，可以为您提供简洁，定向的目标指南，以及专业成功的典范路线图。总的来说，尊重你的职业道路。

所以，问你的雇主，你的人力资源经理，你的同事那些重要的问题。但是，最重要的是，问问他们自己，你只会从那里成长。


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