经过无数次的转折,不眠之夜以及与创始人的斗争,您已经度过了初创公司生活的混乱和模棱两可。你的想法现在是一个不断增长的业务
围绕成立新公司的标准思维过程通常围绕解决问题产品的质量和需求展开。至少这是最简单的方法。这是有道理的,因为除非你有东西要
顾名思义,每一家初创企业都是不可预测的,因为新的解决方案没有经过验证的业绩记录,初创企业通常都在建立一个新市场,他们周围
谷歌有保龄球馆。LinkedIn有桌上足球桌。Zynga有街机游戏。在工作中玩耍已经变得司空见惯,以至于开始显得有些陈词
敬业度是劳动力中的一个主要问题,雇主正在尽一切努力来解决这个问题。公司正在考虑专业发展计划,新的福利和福利以及其他重新吸
办公室政治充满困难。几乎没有人喜欢处理办公室政治,而您必须担心的是喜欢办公室政治的人。就像常规政治一样,办公室政治是人类
了解员工的工作期望远远超出了Qdoba所举办的每月一次的员工会议,参加被动的休息室对话以及无数解决问题的来回电子邮件。不
我喜欢体育迷的热情。在热烈的交谈中,体育狂热者在提到一支最喜欢的球队时,常常会用“我们”和“我们的”。“我们在客场打得很
找到好的开发者很难,而且只会越来越难。熟练劳动力的供给不能跟上美国计算机编程工作数量的增长。只有不到3%的大学毕业生主修
在最近的一次产品开发会议上,一个聪明的团队成员提出了一个问题,“人们到底想要什么?”然后提出了显而易见的: “我们应该和
你的公司长大后会是什么样子?这个最重要的问题的答案在于你的文化。在整个组织中引起共鸣的积极的公司文化并不是一夜之间建立的
许多成功的企业都是由企业家开创的,他们有能力先于其他人看到趋势。他们能够采取自己的见解,并利用它在一个新的和创造性的方式
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