如果你已经是一名经理或主管,你就有可能与员工疏远; 这种可能性只是伴随着领土。但是对于许多经理来说,第一次晋升是一个奇怪
是时候决定你真正想要的是什么,然后去追求它了。企业家在成功的道路上有许多障碍会浮出水面,他们的全面胜利取决于他们继续前进
在高管教练会议后的问答中,一位高管问我: “我怎么知道我是否可以信任我的老板,甚至他是否信任他的老板?”我已经听到这个问
这是一个可悲的现实,但许多首席执行官和公司创始人都被解雇了。即使是像苹果的史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 和捷
本文收录在《企业家之声公司文化》一书中,该书包含了20多位贡献者,企业家和思想领袖的见解。在经营公司的过程中,你将面临的
创业公司的生活是不可预测的。你需要卷起袖子,跳出框框思考,承担不仅仅是你的工作职责。作为一家初创公司的首席执行官,我明白
优步对这家公司的工作文化进行的内部调查迄今已导致至少20人被解雇,预计未来几周还会有更多的影响。由于受到骚扰、不当晋升和
以下摘录自布莱恩·特雷西 (Brian Tracy) 的《百万美元习惯》一书。立即从亚马逊购买 | 巴恩斯 & 诺布尔
在美国的2880万家企业中,约有80% 家或2300万家没有员工。业主必须担心他们的业务,仅此而已。不涉及人事管理。然而
作为一家公司,Twitter在员工关系方面表现出色,在职场文化方面仍然处于领先地位。事实上,这是一位前经理提供的onGl
实现职场多元化是招聘趋势中的热门话题。这是一个需要谨慎平衡资源和战略的目标,而且公司最近一直在努力。根据LinkedIn
成功的首席执行官中最有价值的特质?根据工作网站paysa的说法,IBM的AI超级计算机Watson称其为intellec
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