你想争论的是,Tinder首席执行官肖恩·拉德 (Sean Rad) 是创业世界所有问题的无知、愚蠢的象征,还是一个被误
失败糟透了。真的没有别的办法了。我们可以谈论 “直到我们对失败的重要性感到嘶哑,失误对教会我们做得更好至关重要”,但是如
让我们面对现实: 每个公司都需要应对竞争。你在产品供应、价格、客户利益等方面竞争。而且,在大多数情况下,与竞争对手的关系
我们正处于一年中的那个时候,一个新的季度似乎刚刚开始,或者另一个季度即将到来。这种节奏为您的组织中发生的变革建立了可预测
没有真正的领导者是一个岛屿。即使在互联网时代,成功的企业家也很少见,而且实际上是闻所未闻的。最终,而且往往是迟早的,你将
我们都想大获全胜。我们想创造一个成功的故事-跨越边界,聚集速度并持续一生。但成功的故事不可能一鼓作气,需要一行一行、一章
作为一名企业家,你做出的选择可能会产生强大的影响。“一生的机会” 可能会突然出现,结果却变成了痛苦的事情。相反,有些机会
作为企业主,您会努力确保事情顺利进行,并投入大量的时间,金钱和资源来使您的企业成功。但是还有墨菲定律。墨菲的法律基本上说
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经营任何企业最困难的部分之一就是管理人员。现在,在我的公司The Newsletter pro中,我们有38名员工,不幸
根据凤凰城大学的一项新研究,分析了今年夏天接受调查的1,000名在职美国成年人的反应,有3% 的成年人认为自己至少具有一
Never mix business with pleasure, the old cautionary adage g
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