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有友好的竞争,然后是优步和Lyft之间的情况。两家总部位于旧金山的运输技术公司之间的天气越来越冷,越来越令人讨厌。在最新
想冒险成功吗?基于对1500多家上市公司的分析,我制定了七条原则,可以帮助初创企业提高成功的几率,这些原则是我为自己的账
增长是任何初创公司成功的关键,但最好的商人知道,走一条谨慎、有计划的增长之路比追求你无法应付的扩张更明智。Groupon
想想谷歌(Google)、维珍集团(Virgin Group)和微软(Microsoft),马上就会想到这些标志性品牌背
推出新产品会让你感觉很像今年的红袜队新秀: 曾经是一个充满成功的赛季,但对于每个个人和团队的成就,却变成了一种抓挠和争夺
很有可能,你已经经历过在自动电话树上转圈子的巨大挫折,试图找到按钮的神奇组合,按下按钮与客户服务代表交谈。或者,你在尝试
大多数时候,我认为我们不断寻求更快的结果是一个陷阱。我们对目标如此着迷,以至于忘记了系统才是最重要的。我们对结果如此着迷
初创企业在其生命周期的早期经历了三个不同的阶段: 构建产品、销售产品和成长为可持续发展的公司。为公司发展做好准备需要在不
很多时候,企业的技术解决方案的设计没有充分考虑将使用它们的人员 (组织内部和外部) 以及体验它们的环境。要求员工和客户遵
企业主和有抱负的mvp (最有价值的专业人士) 非常注重创造更多的收入。随着这种强烈的关注,容易被拒绝。即使是拥有数十年
秋天的月份,尤其是在寒冷的天气地区,会产生大量关于越冬的信息。专家们一致认为,防冻是一个明智的、积极主动的步骤,无论是在
创建令人印象深刻的办公室接待区的20种方法 (信息图)
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