让我问你一个选择题: 你多久会发现自己试图做别人说做不到的事情?a) 从不。我没那么蠢。偶尔。但是我总是活着后悔。c)
你相信你的新员工会给你的组织带来巨大的价值。您希望它们将有助于减轻一些工作量和负担。通常,您希望他们能够在组织的文化规范
盖洛普 (Gallup) 最近的一项民意调查显示,全球只有13% 的员工 “从事” 工作。即使是这样,忠诚度也是善变的,
如果你想建立一个伟大的企业,你必须非常慎重地考虑你让谁进入它。情绪和行为可能会通过社交网络以类似于流感病毒流行病学模型中
如果您是一家小型企业的所有者或经理,那么将新员工带入市场的前景既令人兴奋又令人焦虑。一方面,拥有预算和资源来吸引新的团队
我不仅仅是个斯克罗吉。随着阿里巴巴 (Alibaba) 等近期热门ipo和硅谷 “福利军备竞赛” 的不可避免的讨论似乎总
想想一个伟大领袖的名字,一个你非常钦佩他的领导才能的人。现在列出领导者的三个最重要的特征。当我们进行这项工作时,名单上有
杰出的商业专业人士具有韧性。他们通过发展克服创伤、压力、责任转移和改变商业世界所需的智慧来克服挑战。这些出色的业务表现不
我经营a10-person公司,它是有利可图的。不要有错误的印象。我没有赚到数百万美元,但公司做得足够好,可以养活我的员
公开演讲对许多人来说可能是可怕的,仅仅是因为他们不习惯让一屋子的人关注他们的每一个言行。也有很多人充满自信,由于缺乏练习
你有没有感觉到,只是 关了吗?就像你不能像往常一样处理事情一样?你当然有-每个人都有。这只是人类的一部分。但你可能不
如今,亚当是一位受人尊敬的商人,他发展了汉诺威破产和骄傲计划等公司。“复仇是甜蜜的”。39岁的亚当·德林 (Adam D
创建令人印象深刻的办公室接待区的20种方法 (信息图)
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